Организация и постановка эффективного процесса подбора персонала и адаптации

по договоренности

Подбор персонала, это одна из ключевых процессов в работе с персоналом в любой компании. Необходимо определить профиль сотрудника по каждой должности, найти эффективные каналы привлечения кандидтатов на должности своей компании. Выстроить сам процесс подбора таким образом, чтобы при оптимальном количестве менеджеров по персоналу осуществлялся необходимвый набор персонала.

Профессиональный опыт::

•  Анализ и диагностика действующих процессов и результатов подбора;
•  Определние структуры отдела подбора (внутренний или внешний подбор);
•  Описание бизнес-процесса подбора персонала;
•  Разработка форм (анкеты, отчтеты,  тесты и другие формы диагностики и учета);
•  Анализ и определение эффективных источников привлечения персонала;
•  Разработка дополнительных инновационных инструментов для привлечения персонала в компанию;
•  Разработка программы адаптации;

и многое другое, что тесно связано с подбором и адаптацией персонала в компании, а значит минимальные потери при входе нового сотрудника компании.

Работаю в Москве, на территории Заказчика, в других городах России возможно дистанционное взаимодействие (удаленная работа) без потери эффективности взаимодействия и получения высокого результата.