Оптимизация численности персонала

Мы проведем проект по оптимизации численности  в вашей компании,  чтобы вы сохранили финансовые и объемные показатели. Определим зоны избыточного штата и пределы напряжения с реальной нехваткой персонала. Выясним, платите ли вы за "лишние руки" из-за дублирования функций, равномерны ли  нагрузки. Объясним, как свести простои к нулю, что нужно сделать, чтобы критические задачи не решались в авралах. Предложим меры, чтобы снизить расходы с сохранением качества. Составим план перехода к рациональному использованию трудового ресурса, без переплат, чтобы фонд оплаты труда работал на бизнес, а не наоборот.

Вы получите "умную" оптимизацию, без разнарядок, на основе данных и с понятными сценариями. Мы подскажем, как пройти период изменений, сопроводим на всех этапах, чтобы не допустить конфликтов.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и предложим решение, подходящее именно вам.

Опыт:

Сокращение численности административного персонала телеком-компании со снижением расходов на 10%

Оптимизация штата аптечного склада - снижение ФОТ на 7% при сохранении объемов сборки заказов

Аудит численности компании сферы услуг – перераспределение численности на ключевые направления для выполнения бизнес-плана без снижения цен на услуги