Оптимизация численности

по договоренности

Предлагаю услуги по оптимизации численности. Накоплен 10-ти летний опыт и методики оптимизации численности персонала как за счет разработки нормативов по труду, так и за счет оптимизации бизнес-процессов. Методология подбирается исходя из задач, ограничений и готовности управленческой команды.

Проекты реализуются от одного месяца, а эффекты от 10 до 30% от Фонда оплаты труда. Есть отзывы и рекомендации заказчиков.

Специально разрабатывается коммуникативная стратегия реализации проекта, для более "мягкой" реализации и снижения социальной напряженности.

В качестве мотодологии испльзуются инструменты функционального анализа, анализ и моделирование статистических данных, методы бережливого производства, централизации функций, аутсорсинг и аутстаффинг, анализ иерархий, метод "спагеттит" (анализ передвижений), хронометраж, наблюдения и другие инструменты.

Компании, в которых были реализованы подобные проекты:

• Петротел-Лукойл
• ФГУП Администрация гражданских аэропортов
• Котласский ЦБК (группа Илим)