Оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек, повышение качества сервиса

по договоренности

Оптимизация бизнес-процессов компании позволяет снизить затраты на ФОТ, повысить качество выполнения функций, обеспечить непрерывность управления. В ходе реализации проекта используется методика, многократно доказавшая свою эффективность на практике. Методика позволяет оптимизировать бизнес-процессы совместно  с управленческой командой, найти наиболее эффективные способы получения бизнес-результатов, повысить качество сервиса и повысить конкурентоспособность.

Профессиональный опыт:

В ходе реализации проекта по оптимизации бизнес-процессов компания получает необходимый опыт по получению бизнес-результатов наиболее эффективным способом. Разрабатываются необходимые стандарты работ, закрепляются зоны ответственности и полномочия. 

Создав оптимальную модель бизнес-процессов становится возможным выделить количественные показатели: скорость, количество, объемы и т.д. Определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов позволяет добиваться бизнес-результатов с наименьшими затратами.

Преимущество работы с предлагаемой мной моделью оптимизации бизнес-процессов:

• оптимизирируется бизнес в целом, а не только отдельные технологические цепочки;
• снижается зависимость бизнеса от человеческого фактора, от квалификации отдельных сотрудников;
• позволяет усилить конкурентные преимущества.