Обучения HR-специалистов

Цель тренинга: 
Научиться грамотно, технологично оценивать кандидатов на вакантные должности, а
также максимально быстро и эффективно адаптировать их.

Результат:

• Изучить технологии подбора и адаптации персонала.
• Освоить и научиться применять инструменты по анализу резюме,
• структурированному интервью по компетенциям. 
• Научиться отличать профессионалов от тех, кто за таковых себя выдает.
• Освоить навык грамотной презентации компании и вакансии, чтобы кандидат выбрал именно вас.
• Понять основные виды и периоды адаптации, необходимые действия в их рамках.
• Научиться организовывать и внедрять систему наставничества.  

Программа:

Модуль 1. Регламент по подбору персонала.

• Последовательность шагов при открытии вакансии до момента выхода кандидата.
• Что сделать, чтобы ускорить подбор и закрыть вакансию в описанные сроки.
• Сколько стоит ошибка подбора сотрудника.

 Модуль 2. Анализ резюме.

• На что нужно смотреть при анализе резюме.
• Какие детали должны насторожить работодателя, как могут быть связаны резюме соискателя с его личными качествами и компетенциями.
• Как не отсеять потенциального кандидата по резюме.

Модуль 3. Модель компетенций. Структурированное интервью по компетенциям.

• Отличие компетенций от формальных критериев.
• Совместно сделаем очень важную работу и сформируем портрет идеального специалиста.
• Сформулируем конкретные вопросы по каждой компетенции.
• Как грамотно подготовиться к интервью.
• Как выявлять компетенции кандидата, не видя, как он работал.
• Методика STAR: как отличить настоящих звезд.

Модуль 4. «Продажа» вакансии.

• Почему сегодня «продажа» вакансий зачастую важнее, чем оценка кандидата.
• Как 3 вопросами понять мотивацию любого кандидата (у всех кандидатов разные потребности при поиске работы: стабильный доход, безопасность, статус, удобство и близость к дому, финансы и пр. и типовая презентация вакансии и компании мало эффективна. Как сделать правильно? Об этом в следующем пункте).
• Как тремя предложениями сделать такую презентацию Компании, чтобы соискатель выбрал именно вас (презентация, закрывающая потребность соискателя).

Модуль 5. Сбор рекомендаций.

• В каком случае и у кого нужно брать рекомендации.
• Секрет успешного сбора рекомендаций, чтобы развеять сомнения.
• Как определить, а реальны ли указанные рекомендатели.

Модуль 6. Адаптация персонала.

• Лучшие и худшие практики по отзывам самих сотрудников.
• Несколько фактов об адаптации, о которых никто не задумывался.
• Несколько фактов об адаптации, о которых никто не задумывался.

Преимущества:

Активно использую приемы фасилитации, позволяя группе генерировать собственные идеи для внедрения их в свою ежедневную работу и достижения результата. 

Опыт:

Имею личный опыт подбора и руководства отделом по подбору и адаптации
персонала более 7 лет.  До сих пор привлекают к подбору персонала на особо важные позиции и оценке компетенций сотрудников при формировании кадрового резерва в международных компаниях.

Ресурсы:

Есть возможность проведения тренинга как очно в любом городе, так и на любой онлайн платформе (есть опыт в тренингспэйс, зум, вебинар, тимс и т.д.).