Обучение управлению проектами

от 110 000 до 140 000  ₽

Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление об основных предметных областях управления проектами: управлении сроками, стоимостью, качеством, рисками, персоналом, коммуникациями. Курс также учит применять полученные знания на практике в ходе выполнения кейсов, максимально приближенных к бизнес-практике участников.

Предварительная подготовка участников не требуется.

Программа:

Календарное планирование и контроль исполнения проекта.

Тема: Задачи планирования. Процессы планирования.

• Процессы планирования. Их место и роль среди процессов управления проектами. 
• Виды планов (стратегические, текущие, оперативные). 
• Основные и вспомогательные процедуры планирования. Принципы планирования. 
• Последовательность шагов календарного планирования.

Тема: Целеполагание проекта. Иерархическая структура работ проекта.

• Анализ требований к проекту
• Анализ участников проекта
• Структурирование проекта: целей, работ, участников. 
• Метод структурной декомпозиции работ. Оптимальный уровень детализации.

Кейс: Выполнение процедуры разработки структуры проекта.

Тема: Сетевое планирование. Ресурсное планирование проекта.                       

• Методы и средства определения взаимосвязей работ
• Разработка сетевых графиков. 
• Уровни детализации сетевых диаграмм

Кейс: Разработки сетевых диаграмм проекта.

Тема: Разработка расписания проекта. Оптимизация календарного плана.

• Метод критического пути. 

Разрешение ресурсных конфликтов, оптимизация календарного плана.

Тема: План проекта. Контроль выполнения.

• План проекта, его структура.

Кейс: Создание календарного плана проекта. Оптимизация плана проекта. Контроль выполнения проекта. Исходный план проекта. Методы контроля. Анализ результатов. Корректировка и перепланирование.

Тема: Оценка затрат проекта.

• Основные понятия управления стоимостью.
• Проектное финансирование.
• Ограничения проекта.
• Структура затрат проекта. Методы оценки затрат.

Бюджетирование проекта.

Кейс: формирование бюджета

Тема: Управление рисками проекта: понятие риска, основные процедуры управления рисками. Планирование управления рисками.

• Место управления рисками в общей структуре управления проектами.
• Понятие риска, основные виды рисков проекта.
• Процессы управления рисками. 
• Процесс планирования управления рисками. Понятие плана управления рисками. 
• Процесс идентификации рисков. 

Кейс: Идентификация рисков.

Тема: Управление качеством в проекте.

• Планирование качества. 
• Стоимость качества. Бенчмаркинг. Алгоритмы процесса. Диаграмма Ишикавы.
• План обеспечения качества.

Тема: Управление персоналом проекта: состав и последовательность задач. Корпоративная система управления персоналом.

• Место управления персоналом в общей структуре управления проектами.
• Технология управления персоналом проекта.
• Модель управления персоналом в современной организации.
• Интеграция системы управления персоналом проекта в корпоративную систему управления персоналом.

Кейс: подбор специалсита в команду проекта.

Опыт:

Данный курс (40 ак. часов) проводила в корпорации Северная верфь, провожку курс "Управление проектами" в институте на кафедре Менеджмента (курс -2 года).