Александр Крымов

12 отзывов

HR-эксперт, бизнес-консультант, бизнес-тренер

PRO

Автор статей

kry********

+7 (9*******

Москва

Тренинг базовых компетенций в управлении подчинёнными

от 80 000 ₽

Тренинг для руководителей подразделений и кандидатов на выдвижение. Объём от 8 до 16 акад. часов. Количество обучаемых не ограничено.Содержание и наполнение тренинга формируется по согласованию с Заказчиком.

В процессе обучения может быть проведена оценка участников по управленческим компетенциям, мотивации и потенциалу менеджерской работы.

Тренинг, включая программу, методики и все учебные материалы, может быть полностью передан учебному центру Заказчика для самостоятельного проведения.

Проводится лично, онлайн, или в смешанном формате.

Тренинг развития управленческих компетенций

Тренинг проходит в формате изучения приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов), видеороликов, выполнения практических упражнений, обсуждения проблем, предложенных участниками

Цели для участников:

· Понять, в чём состоит роль руководителя в организации

· Завоевать авторитет среди подчинённых

· Эффективно ставить цели и добиваться результатов в личной работе и в управлении коллективом

· Научиться оперативно выявлять и решать проблемы

· Научиться правильно ставить задачи подчинённым с учётом их квалификации и личностных особенностей

· Использовать приёмы мотивирования подчинённых, похвалы и критики

· Использовать адекватные методы и уровни контроля за работой подчинённых

· Правильно применять уровни и способы управления, от «ручного» управления до делегирования задач и полномочий

· Наладить дисциплину в возглавляемом подразделении

Продолжительность: 8-16 акад. часов (1-2 дня).

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Позиционирование руководителя в компании

· Что такое компетенции? Профессиональные и над-профессиональные компетенции руководителя

· Чем определяется профессиональная успешность руководителя: чего от вас ждут подчинённые и вышестоящие начальники

· Что укрепляет и что разрушает авторитет руководителя

· Типичные ошибки начинающих руководителей

Ваш индивидуальный стиль руководства

· Что такое индивидуальные стили руководителей

· Сильные и слабые стороны разных стилей

· Диагностика личных стилей участников тренинга

· Как использовать понимание личных стилей в управлении подчинёнными

Инструменты управления

· Приёмы эффективного планирования

· Как использовать планирование в условиях непредсказуемости и быстрых изменений?

· «Мягкие» и «твёрдые» инструменты управления

· Уровни контроля: от «ручного» управления к управлению по целям

· Делегирование: как обеспечить самостоятельность и ответственность подчинённых

· Методика эффективного делегирования

Коммуникации в работе руководителя

• Методика постановки задач подчинённым

• Обратная связь: как правильно хвалить и критиковать

• Как сформировать коллектив: технология «карты расстановки сил»

• Роль руководителя в обучении и развитии подчинённых

Обеспечение дисциплины в подразделении

· Почему люди нарушают дисциплину

· Инструменты управления дисциплиной

Тайм-менеджмент: организация личной работы руководителя

· Почему не хватает времени?

· Можно ли управлять временем?

· Реактивное и проактивное поведение менеджера

· Практические приёмы управления событиями

Эффективное совещание

· Что делает совещание эффективным

· Роли и задачи участников совещания

· Приёмы проведения эффективного совещания

4046 2 1

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	4 место
KPI	8 место
Обучение	14 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 43
Оценки за ответы 953
Награды в конкурсах 4
Побед в рейтингах 3
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 9

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Обучение управлению организацией Обучение персонала в форме тренинга Обучение продажам новичков Все бизнес-тренинги