Обучение регулярному тайм-менеджементу, система 12-недельного планирования

от 300 000 до 600 000  ₽

Получить достаточный ресурс на реализацию стратегических целей для бизнеса, создать вокруг себя и своих подчиненных комфортную атмосферу работы, эффективно распределить временной ресурс, позволит тренинг по «РЕГУЛЯРНОМУ Тайм-менеджменту».

Программа уникальна тем, что разработана на основе технологии 12-недельного планирования, описанного в книге Брайана Морана и Майкла Леннингтона "12 недель в году". На разработку данной программы было получено официальное одобрение от авторов книги, которые выступили в роли супервизоров.

Тренинг позволит участникам получить достаточный ресурс на реализацию стратегических целей для бизнеса, создать вокруг себя и своих подчиненных комфортную атмосферу работы, эффективно распределить временной ресурс.

Один из возможных вариантов содержания программы
[предоставление адаптированного сценария возможно только после снятия запроса]

Блок 1. Основы тайм-менеджмента 

• Многообразие форм тайм-менеджмента
• Определение цели управления временем
• Долгосрочное и краткосрочное планирование 

Тема 2. 12-недельное планирование

• Идея 12-недельного планирования
• Новое определение году
• Одна неделя – одна задача 

Тема 3. Видение

• Создание видения
• Колесо баланса
• Пирамида логических уровней Дилтса 

Тема 4. Постановка целей

• Формат конечного результата в SMART
• Формирование промежуточных чеков
• Создание 12-недельного плана
• 7 приемов удачного создания плана
• Декомпозиция целей
• Определение ресурсов 

Тема 5. Планирование

• Очно – 2 дня [ по 8 часов ]
• Инструменты недельного планирования и создания недельного плана
• Планирование стратегической части
• Инструменты планирования: KANBAN, Список целей и задач 

Тема 6. Работа по приоритетам

• От чего я готов отказаться
• Принцип Эйзенхауэра
• Правило Парето
• Time Sheet
• Хронометраж

Тема 7. Инструменты поддержки и контроля 

• Стратегическое планирование
• ОЕО (общество еженедельной ответственности)
• Контроль по: Результату, Действиям, Времени 

Тема 8. Инструменты управления временем

• 7 сервисов для планирования и управления временем 

Как проходит обучение

Какую поддержку мы оказываем:

Заказчикам:

• Проводим оценку участников, по модели компетенций, до и после участия в программе;
• Помогаем разработать стратегию интеграции полученных результатов в регулярную работу;
• Проводим консультацию по итогам программы с обратной связью по отдельным участникам, работы группы в целом и управленческими рекомендациями;
• Помогаем обосновать важность и ценность проведения программы для вышестоящего руководителя;

Участникам:

• Отвечаем он-лайн на возникающие вопросы в течение месяца;
• Проводим посттренинговую встречу [он-лайн или очно по согласованию с заказчиком] для интеграции полученного опыта и ответа на возникшие вопросы;

Опыт:

Мы имеем активный опыт работы в целеполагании и таймменеджменте с широким спектром клиентов, из разных областей с 2010 года, позволяющий нам адаптировать применение предлагаемыех технологий под любую бизнес задачу клиента.

Мы готовы делиться не только опытом применения инструментов у наших клиентов, но и тем, какой путь прошли наши клиенты для их интеграции в свою работу.

Предлагаем варианты интеграции инструментов после проведения обучения.