Обучение по теории поколений

от 65 000 до 130 000  ₽

Современные организации сталкиваются с вызовом управления рабочей силой, в которой одновременно представлены несколько поколений, каждое из которых имеет свои ценности, предпочтения, стиль общения и подход к работе. Это может приводить к недопониманию, конфликтам и снижению продуктивности в команде. Задачей обучения является помощь участникам в понимании особенностей разных поколений, разработке стратегий эффективного взаимодействия и управления разнопоколенными командами.

Курс выделяется акцентом на межпоколенческую психологию и социологию, предоставляя участникам знания о характеристиках каждого поколения, их мотивации и предпочтениях. Обучение включает в себя анализ кейсов, групповые обсуждения, ролевые игры и интерактивные упражнения, направленные на формирование навыков эффективного межпоколенческого общения и управления. Особенностью является разработка индивидуализированных стратегий управления и мотивации сотрудников разных поколений в контексте специфики работы компании.

Тренинг актуален для организаций всех размеров и отраслей, особенно для тех, кто стремится повысить уровень вовлеченности и удовлетворенности своих сотрудников, оптимизировать командную работу и повысить общую продуктивность. Он особенно важен для компаний, в которых присутствует значительное межпоколенческое разнообразие и которые сталкиваются с необходимостью адаптации управленческих подходов для обеспечения эффективного сотрудничества.

После завершения обучения участники смогут лучше понимать и ценить различия между поколениями, разработать эффективные стратегии управления разнопоколенными командами, которые способствуют созданию инклюзивной и продуктивной рабочей среды. Это приведет к снижению уровня внутренних конфликтов, повышению лояльности и вовлеченности сотрудников всех возрастных групп, а также улучшению общих результатов работы компании. 

Тренинг "Теория поколений" предоставляет ценные инсайты и инструменты для развития компетенций в области межпоколенческого взаимодействия и управления, позволяя организациям строить более гармоничные и эффективные команды в условиях многообразия современного рабочего места.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.