Обучение по системе сбалансированных показателей

Многие компании сталкиваются с трудностями в измерении и анализе своей деятельности, что приводит к неэффективному управлению и сложностям в достижении стратегических целей. Система сбалансированных показателей (ССП) представляет собой мощный инструмент стратегического управления, позволяющий компаниям перевести свою стратегию в конкретные показатели и действия. Обучение направлено на разработку и внедрение ССП в организации, обучение методикам создания стратегических карт, определения ключевых показателей эффективности (KPI) и связывания их с финансовыми и нефинансовыми аспектами деятельности компании.

Особенностью данного тренинга является комплексный подход к изучению ССП, включая теоретические основы и практическое применение системы в бизнесе. Программа обучения предусматривает использование реальных кейсов, анализ успешных и неудачных примеров внедрения ССП, а также разработку собственного проекта внедрения системы для каждой участвующей компании. Уникальность тренинга заключается в акценте на адаптации ССП под специфику и нужды конкретной организации.

Тренинг актуален для компаний любого размера и отрасли, заинтересованных в повышении своей стратегической эффективности и внедрении современных методов управления. Особенно полезен он будет для организаций, находящихся на этапе роста, расширения или переориентации своей стратегии, а также для тех, кто стремится улучшить процесс принятия решений и управления результатами.

По завершении тренинга компании смогут разработать и внедрить собственную систему сбалансированных показателей, что позволит им лучше понимать и управлять своей стратегической деятельностью. Это приведет к улучшению стратегического планирования, оптимизации процессов, повышению мотивации сотрудников через четкое понимание их роли в достижении стратегических целей, а также к общему росту эффективности и конкурентоспособности компании.

Форматы обучения:

• Оффлайн: Личные встречи, семинары и мастер-классы, где участники могут глубже погрузиться в материал и взаимодействовать с тренером и другими участниками.
• Онлайн: Вебинары и онлайн-курсы с дистанционным доступом к учебным матереятельности, что затрудняет принятие обоснованных управленческих решений и формирование эффективной стратегии развития.

Обучение направлено на освоение системы сбалансированных показателей (ССП), методики, позволяющей компаниям оценивать свою работу с нескольких ключевых аспектов: финансового, клиентского, внутренних бизнес-процессов и обучения и роста.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.