Обучение по разработке компетенций

Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании всех размеров и отраслей, является отсутствие четко определенной системы компетенций, которая необходима для достижения стратегических бизнес-целей. Это приводит к сложностям в подборе и развитии персонала, оценке их эффективности и планировании карьерного роста сотрудников.

Обучение направлено на создание и внедрение модели компетенций в организации, определение ключевых навыков и знаний, необходимых для успешной работы на различных должностях.

Курс отличается индивидуальным подходом к каждой компании, анализом её уникальных потребностей и разработкой на их основе специфической модели компетенций. Обучение включает в себя теоретические основы построения системы компетенций, практические занятия по идентификации и анализу компетенций, необходимых для достижения бизнес-целей, а также методики оценки и развития компетенций сотрудников. Особое внимание уделяется интеграции модели компетенций в HR-процессы компании, включая подбор персонала, оценку и обучение.

Тренинг актуален для организаций любого размера, заинтересованных в построении эффективной системы управления персоналом, повышении продуктивности труда и создании конкурентных преимуществ на рынке. Курс будет особенно полезен для компаний, находящихся на этапе изменений или роста, которые сталкиваются с необходимостью адаптации своих сотрудников к новым условиям работы и требованиям рынка. 

После прохождения курса компании смогут внедрить эффективную систему управления компетенциями, что позволит более целенаправленно управлять развитием своих сотрудников, повысить качество подбора персонала и эффективность их работы. Внедрение модели компетенций способствует повышению уровня вовлеченности и мотивации персонала, оптимизации обучения и развития сотрудников, а также обеспечивает достижение стратегических целей компании.

Тренинг "Обучение по разработке компетенций" предлагает компаниям комплексный подход к формированию системы управления талантами, обеспечивающий устойчивое развитие организации и её адаптацию к меняющимся условиям рынка.

Опыт:

Банк ВТБ, ГК Иннотех (Холдинг Т1), Сбербанк, СберСервис, Первый ОФД (АО "ЭСК", Группа ВТБ), Группа Актион, Группа ГАРАНТ, Стройкомплект, Медцентр Лайт (Киров), Медклиника Нью-Лайф (Самара), Олпулс, Норд, Полезная вода (бренд Getwola), Энергон, СКОРУС, Отель 50/60, Ресторан Метафорфозы, Клиника Евромед, Санаторий Евромед, Сеть АЗС ТОПЛАЙН и другие.