Обучение нематериальной мотивации персонала

Если глаз не горит, и в жилах кровь не пульсирует от мысли о проекте, то достижение цели бывает довольно сложным, и потому все откладывается и откладывается в долгий ящик на неопределенный срок. Иногда добиваться желаемых результатов получается только из-под палки, потому что надо и дедлайны горят, а не потому что хочется.

На самый часто задаваемый вопрос от работодателя: "Как мотивировать персонал?" вы получите исчерпывающий ответ, пройдя тренинг "Нематериальная мотивация сотрудников".

Программа:

1-ый день

• анализ текущей ситуации в команде (у кого какие мотивы);
• надо ли ждать мотивацию или пора действовать;
• классификация мотивации: внешняя/внутренняя и постоянная/переменная;
• признаки и причины демотивации сотрудников;
• прокрастинация против мотивации;
• знаменитые теории мотивации: как их применять в компании;
• во всем виновата генетика.

2-ой день

• RMP - научный метод исследования внутренней мотивации;
• ведущие мотивы как инструмент управления;
• распределение и постановка задач с учетом типа мотивации;
• как сохранять надолго мотивацию: портфель инструментов руководителя;
• роль тайм-менеджмента в мотивации;
• долгосрочное планирования для устойчивой мотивации;
• кейсы, лучшие практики, ответы на вопросы, обратная связь.

Опыт:

Обычно компании опираются на внешнюю мотивацию (ЗП, премии, ДМС,абонементы в спортзал), но это мотивирует не слишком долго, потом снова начинается спад. Я предлагаю выяснить реальные мотивы сотрудников и выстраивать мотивационную программу, основываясь именно на внутренней мотивации персонала. За счет этого растет не только уровень удовлетворенности коллектива, но и выручка бизнеса.