Обучение начинающих руководителей по управленческому циклу.

Предлагаю обучение для руководителей, в частности начинающих, для линейных руководителей навыкам управления. 
Мы будем рассматривать и экспериментировать с вопросами как сначала думать, а потом бегать.
Мы пройдем по всем этапам управленческого цикла и потренируемся в каждом из них.

1. Сбор информации, анализ, оценка обстановка.
2. Оценка взиамосвязей на основе анализа данных.-Прогноз
3. Выработка и принятие управленческого решения.
4. Организация и делегирование.
5. Мотивация сорудников.
6. Контроль выполнения задач.
7. Регулирование.
8. Анализ возможных ошибок для опыта  будущих решений.

Конечная наша цель - ясность для руководителя его круга задач и методы, благодаря которым, он может их осуществить.
Разные стили руководства и типология человека.
Разные стили мотивации сотрудников и делегирования.
Возможные и часто встречающиеся "проколы" 
Фишки и подсказки для начинающих руководителей.
Тренинг 2-х дневный, но можно адаптировать под ваш запрос.

Преимущества:

Я обучалась в школе у Карен Рихтер, которая уже 30 лет работает на российском рынке в разных отраслях и хоршо понимает как европейский, так и российский рынок труда.

Я провела более 25 тренингов для руководителей, к каждому из которых подходила индивидуально в зависимости от отрасли и специфики организаци, а также корпоративной культуры.

Опыт:

Я писала обучающие программы для упраленческого отдела компании Комус.
Проводила тренинги в компании Старлинк, Гифтман, Этикея,  Грюнфлекс, для руководителей НКО "Навстречу переменам" , в строительной компании, а также открытые тренинги для руководителей.
Также есть опыт проведения тренингов на английском языке для международной конференции.

Ресурсы:

Располагаю всем необходимым, кроме помещения для проведения, флип чартами и проекторами. Это должно быть в вашей компании или арендовано.

Условия сотрудничества:

Работаю по предоплате.