Обучение наблюдателей для оценки

по договоренности

Некоторые компании, которые периодически проводят оценку своих сотрудников, привыкли заказывать специалистов по оценке со стороны. Заказывать на постоянной основе такие услуги – это затратно, а для качественной работы компании проверять и оценивать качество специалистов нужно регулярно.

Но есть второй выход – обучить этому навыку людей, уже работающих в компании. Например, сотрудников отдела персонала, отдела обучения или руководителей.

Таким образом в вашей команде появятся специалисты, которые на регулярной основе и по запросу смогут оценивать ваших сотрудников.

Какая информация нужна от вас для начала обучения:

• опыт работы сотрудников;
• для каких задач это необходимо;
• специфика работы вашей компании.

Чему научатся ваши сотрудники, пройдя обучение:

1.  Как понять проявление компетенций.
2.  Что такое шкала компетенций и как с ней работать.
3.  Научатся работать с оценочными инструментами.
4.  Научатся давать обратную связь.

Преимущества:

При обучении использую свой опыт работы в сфере оценки. Разбираем все на настоящих кейсах. В обучении 20% теории, все остальное практика.

Обучение проходит онлайн.

Опыт:

В IT-компании создавала собственный отдел оценки. Обучала оценщиков разного уровня для качественного выполнения поставленных задач.