Обучение менеджеров управленческому циклу

Обучение, направленное на развитие управленческих навыков на всех этапах цикла управления сотрудниками: от постановки целей до развития и удержания.

Обучение включает: 

• Постановка и декомпозиция задач
•  Контроль и обратная связь 
• Разбор сложных кейсов взаимодействия 
• Мотивация и развитие 
• Управление результативностью

Формат: интерактивные сессии, разбор кейсов вашей компании, шаблоны и инструменты.

Для кого: 

• Линейные и средние руководители

• Растущие команды с потребностью в стандартизации управления

Результат:

Менеджеры понимают, как управлять не «на чуйке», а по системному подходу
Рост ответственности и результативности команд
Улучшение взаимодействия между руководством и сотрудниками

Опыт:

Наши кейсы

Запрос от клиента:

📌 Прокачать управленческие навыки мастеров и бригадиров
📌 Повысить дисциплину, осознанность и ответственность в управлении людьми
📌 Упростить процессы контроля и делегирования

Что сделали мы:

• Провели обучающую программу из 5 модулей: цели, делегирование, контроль, обратная связь, мотивация

• Адаптировали под формат сменной работы (вечерние короткие сессии, практикумы)

• Внедрили рабочие листы и чек-листы — минимум теории, максимум практики

• Руководители отрабатывали кейсы из своей смены, разбирали типичные ошибки

Результат:

- Руководители начали использовать регулярные 5-минутные планёрки и обратную связь
- Выработка на линию увеличилась за счёт снижения простоев и лучшей координации