Обучение HR специалистов

Готовы предоставить обучение HR специалистам. Нашими бизнес-тренерами разработаны и используются программы по подбору, адаптации, наставничеству, оценке, организации обучения персонала.

Формат: дистанционный и очный.

Готовы адаптировать наши программы под Ваши требования и пожелания или разработать новые с учетом особенностей компании-заказчика.

Программа:

У нас есть программы тренингов по темам подбора, адаптации, наставничества, оценки, организации обучения персонала.

Готовы как адаптировать программы под индивидуальный запрос заказчика, так и подготовить новые, если Вы не найдете в наших программах необходимого Вам материала.

Программы предоставляются по запросу. В качестве примера приведена программа по обучению оценки персонала методом Ассессмент Центр.

Описание программы

1 МОДУЛЬ. Ассессмент-центр как метод оценки персонала. Особенности технологии
Описание метода Ассессмент Центра. Цели и задачи, решаемые с помощью метода. Знакомство с принципами и преимуществами метода, с целями применения Центра Оценки, возможностями и ограничениями. История метода, описание характеристик новых разработок в Ассессмент Центре, различных видов метода. Юридические тонкости использования процедуры в качестве инструмента аттестации персонала. Овладение технологией подготовки программы Ассессмент Центра. Понятие о компетенции, о профиле компетенций. Разработка критериев оценки.

Практическое задание.

2 МОДУЛЬ. Этапы создания и подготовки оценки методом Ассессмент Центр
Знакомство с основными методами, используемыми в технологии Ассессмент Центр: интервью, ролевые игры, презентации, мозговой штурм, кейс-стадии, ин-баскет, тесты, упражнения, дискуссия. Анализ и интерпретация данных отдельных диагностических методик. Принципы подготовки заданий.

Практическое задание.

3 МОДУЛЬ. Процедура Ассессмент Центра.
Принципы построения программы. Знакомство с основными ролями в проекте. Особенности подготовки участников проекта, основные инструкции. Особенности поведения ведущего при реализации технологии Ассессмент Центр. Основные ошибки при подготовке и планировании Ассессмент Центр.

Практическое задание.

4 МОДУЛЬ. Обратная связь.
Обработка результатов. Анализ и оформление результатов. Правила подачи обратной связи, основные цели и ошибки предоставления обратной связи. 

Практическое задание.

5 МОДУЛЬ. Подготовка и защита проектов.
Подготовка проекта оценки методом Ассессмент Центр согласно техническому заданию. Презентация проекта. Получение обратной связи о проекте.

Бонусы. В процессе обучения участники получат:
- Диагностические методики, используемые в технологии Ассессмент Центр - авторские разработки диагностических инструментов Компании [А]5 и традиционные методики, примеры деловых игр и групповых дискуссий.

- Все бланки, используемые в Ассессмент Центр, в электронном виде.

- Материалы проектов, оценочные упражнения, разработанных другими участниками обучающего курса.

Преимущества:

"Компания А5 " спеуиализируется на корпоративном обучение в том числе HR специалистов с 2007 года.

Наши бизнес-тренеры имеют большой и разносторонний опыт проведения обучения специалистов по работе с персоналом, руководителей, руководителей подразделений. 

Опыт:

Нами были реализованы проекты по обучению специалистов таких компаний как:  Роснефть, Староминский квас, Цифроград, Экспертные системы, предприятий сельскохозяйственного сектора и других. 

Ресурсы:

Бизнес-тренеры компании имеют опыт обучения управленцев в различных произфодственных сферах более 10 лет.

Имеют опыт дистанционного обучения.