Обучение финансам для нефинансистов в формате деловой игры

по договоренности

В рамках обучения участники делятся на команды, каждая команда управляет производственной компанией, знакомясь с корпоративными финансами, отчетностью (баланс, P&Lи cashflow) и основными финансовыми показателями. Деловая игра охватывает все сферы работы производственной компании (продажи и маркетинг, производство и управление качеством, закупки, логистика, управление персоналом, финансы и инвестиции), а также их отражение в финансовых документах. В начале игры и в конце каждого квартала команды составляют баланс и отчет о прибылях и убытках на основании данных на игровом поле в виде фишек, таким образом получая практическое понимание о том, каким экономическим смыслом наполнена та или иная срока отчетности. Участники узнают, что прибыль не равна деньгам и почему, а также столкнутся с ситуацией, когда прибыль есть, а денег нет, и наоборот. Кроме этого, получат представление об основных видах расходов и узнают, чем отличаются затраты от себестоимости, и почему полученное сырье не сразу попадает в расходы. В результате формируется четкое понимание цепочки: стратегия – операционное управление – операционные результаты – финансовые результаты.

Программа:

1. Введение: формирование команд, правила
2. Теоретический блок: стратегия и финансовая отчетность
3. Тренировка: проживаем I квартал все вместе одинаково
4. Разбор полётов: ошибки и финансовые результаты по итогам I квартала
5. Основное обучение: выстраиваем бизнес, составляем и анализируем финансовую отчетность, подводим промежуточные результаты
6. Обратная связь от экспертов: анализ состояния компаний, интерпретация отчетности и подведение итогов обучения
7. Обратная связь от участников: инсайты и результаты обучения, полученные на практике

Опыт:

Особенную ценность данное обучение будет иметь для менеджмента, собственников и ключевых сотрудников производственных и дистрибуционных/торговых компаний, но подойдет также и для других отраслей и сфер деятельности. Формат и программу обучения можно гибко адаптировать под задачи и потребности конкретного бизнеса и компании.