Обучение фасилитации совещаний, планерок, командных сессий

от 70 000  ₽

Кому полезно:

• руководителям, регулярно проводящим собрания и желающим сделать их более продуктивными
• HR-специалистам
• Внутренним бизнес-тренерам

Обучение может проходить онлайн и оффлайн. При онлайн-обучении мы разбираем также инструменты фасилитации, используемые дистанционно. 

Тренинг может быть проведен как только по базовым навыкам фасилитации, так и по глубинному подходу, когда идет работа с отношениями участников внутри команды.

Программа:

В программу могут быть включены следующие темы (перечень на 14 часов обучения)

• Отличие фасилитации от других техник (тренинга, модерации, командного коучинга). Виды фасилитации: процедурная, структурная, глубинная
• Снятие запроса на фасилитацию у внутреннего заказчика
• Инструменты раскрытия участников и создания доверия друг другу (техники начала встречи)
• Инструменты сбора данных и генерации групповых идей
• Инструменты принятия решений
• 7 сценариев разных типов встреч: ретроспективы, проблемные собрания, стратегические сессии и т.д. Основные подходы к дизайну встреч. 
• Практика фасилитации
• Практика глубинной фасилитации, работа с отношениями между участниками коллектива, диагностика сплоченности и продуктивности команды, работа с эмоциями участников
• Использование метафорических техник для фасилитации: карты, проективные рисунки
• Позиция фасилитатора при работе с “трудными участниками”, особенности реагирования: “молчуны”, “говоруны”, невовлеченные, доминирующие, перебивающие, опаздывающие, скептики, отвлекающиеся, конфликтующие, занятые работой и т.д.
• Сложные случаи в фасилитации: конфликты в группе, сопротивление участников к работе, отсутствие вовлеченности аудитории, отсутствие фокуса, статусная группа
• Управление динамикой и энергией группы при проведении фасилитационных встреч
• Самооценка сильных и слабых зон участников как фасилитаторов

Преимущества:

Командообразование – это моя специализация (внутренние коммуникации, создание команд).

Опыт управления командами в качестве руководителя – с 2006 года.

Больше 5 лет – проведение тренингов и командных сессий для руководителей и персонала (деловые коммуникации, командообразование, стресс-менеджмент).

Базовое образование "психолог" – разбираюсь в психологии управления, в обучении использую методы для лучшего усвоения информации.

Обучение всегда интерактивное, через опыт.

15 лет работы внутри бизнеса, над собственным бизнесом, и вне его (как приглашенный коуч).

Работа с удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет).

Построение команды в бизнесе с нуля (организация корпоративных тренингов).

Опыт:

Мои клиенты - от малого бизнеса до крупных федеральных компаний.