Обучение для HR специалистов

Вакансии закрываются долго, кандидаты выбирают предложения конкурентов?

Хотите систематизировать свои знания и научится подбирать персонал не по интуции, а по понятной методологии? 

Я провожу курс-тренинг для начинающих и опытных рекрутеров и HR
Есть возможность обучеия как в группе, так и индивидуально с гарантированным результатом (трудоустройство, рост дохода).

Что вы получите на курсе

• Получите твердый навык как подбирать эффективный персонал, сможете его применять в любой сфере (создавать эффективную команду).
• Научитесь презентовать себя составлять продающие резюме и визитки, благодаря которым в 90% будут выбирать вас среди 1000 других кандидатов

Обучение длиться 4-6 недель, онлайн встречи 2 раза в неделю, обратная связь по домашним заданиям

Программа:

МОДУЛЬ 1 Взаимодействие с клиентом

• Как "упаковать" себя. Составляем продающее резюме. Резюме кандидатов - "лайфаки" рекрутинга, как за 3 минуты определить сильные и слабые стороны кандидата и понять стоит ли с ним продолжать коммуникации.
• Где искать клиентов. Проверенные каналы с вакансиями и этапы переговоров.
• Как выстраивать коммуникации с заказчиком / руководителем для эффективной и долгосрочной работы.
• Зона ответственности HR и заказчика.
• Работа со сложными заказчиками: как "разруливать" трудности.
• Как оформлять договора с заказчиками.

МОДУЛЬ 2 Основы профессии

• Этапы работы HR-менеджера. Инструменты в работе.
• Организационная структура компании - как понять кто нужен в команду, на каком этапе и под какие задачи.
• Как сформировать требования к кандидату не мучая заказчика вопросами. Как формировать профиль должности.

МОДУЛЬ 3 HR. Маркетинг. Продажи

• Как HR совмещает в себе несколько профессий: маркетолог, менеджер по продажам и кое-кто еще.
• Виды подбора кандидатов. Массовый, точечный, executive, хантинг.
• Воронка подбора. Как быть готовым к неожиданностям от кандидатов.
• Как грамотно составить вакансию, чтобы привлечь лучших.
• Эффективные каналы поиска кандидатов. Как находить тех, кто "прячется" и привлекать тех, кто нужен.
• Телефонное интервью. Скрипты общения с кандидатами. Как "продавать" вакансии с условиями ниже рынка.

МОДУЛЬ 4 Оценка кандидатов

• Анкета как элемент первичного отбора. Когда применять и для каких вакансий.
• Собеседование и оценка кандидата: виды и типы интервью: скрининговые, по компетенциям, кейс-интервью.
• Пирамида оценки. 50+ вопросов. Типы вопросов. Интерпретация ответов кандидата.
• Мотивация и ценности.
• Фундаментальные компетенции.
• Эффективные методики определения профессиональных и личностных компетенций.

МОДУЛЬ 5 Завершающий этап отбора

• Презентация кандидата заказчику. Как действовать когда клиент говорит "Мы не сработаемся, я так чувствую".
• Тестовое задание для кандидатов. Стажировка.
• Финальное интервью с заказчиком. Особенности, роль HR.
• Сбор рекомендаций.
• Приглашение на работу и подготовка офферов.
• Первый рабочий день кандидата у заказчика. Роль HR-менеджера.

МОДУЛЬ 6 Цифры в HR

• Итоговый урок по этапам работы.
• Основные инструменты и метрики для работы HR-менеджера. Стоимость и эффективность.

МОДУЛЬ 7 Адаптация

• Виды и этапы адаптации.
• Роль HR-менеджера. Сопровождение сотрудника во время адаптации или испытательного срока: лайфхаки и ошибки.
• Подготовка и проведение welcome-мероприятий.
• Создание системы адаптации. Положение и чек листы.

Опыт:

Более 30 выпускников за 2024 год,
Наставник для действующих HR в компаниях
- 19 LAB
- 7 чудес
- онлайн школа "МамаЗнайка"