Обучение бюджетированию, финансовому планированию и формированию бюджета

от 120 000  ₽

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: Курс предназначен для директоров и других руководителей, которым приходится сталкиваться с вопросами финансового планирования и формирования бюджета.

ЦЕЛЬ ТРЕНИГА: Целью тренинга является формирование навыков работы с бюджетными формами, анализа бюджетов, принятия обоснованных решений при формировании и управлении бюджетом компании в целом и отдельных подразделений. Работа на тренинге может стоится на основе реальных форм и документов.

Программа:

СОДЕРЖАНИЕ

Прибыль и ее значение

    Контроль за экономической деятельностью компании
    Оценка эффективности использования всех видов ресурсов предприятия 
    Экономические показатели компании

Фирма как экономически целостная структура

    Факторы, подверженные влиянию руководства компании 
    Планирование деятельности как средство улучшения экономического результата 
    Экономические показатели эффективности работы компании
    Оценка эффективности финансового инструмента, используемого компанией
    Обеспечение эффективности и возвратности инвестиций
    Взаимосвязь финансово-экономической системы предприятия с его функциональными подразделениями

Бюджетная система в компании

    Цели и функции бюджетирования в компании
    Документы с системе бюджетирования
    Процедуры бюджетирования в современной компании
    Роль и задачи руководителей в системе бюджетирования

Операционное бюджетирование

    Иерархия бюджетов, функциональный, управленческий и временной разрезы системы бюджетирования
    Сводный бюджет компании
    Основные операционные бюджеты и методы их создания
    Постановка бюджетирования в компании
     Управление операционным бюджетированием
    Планфактный контроль результатов деятельности

Взаимосвязь бюждетирования и управленческого учета

    Управленческий учет как необходимое условие протекания бюджетного процесса
    Анализ данных управленческого учета в процессе формирования бюджетов
    Контрольная функция управленческого учета

Финансовое бюджетирование

    Цели финансового планирования
    Простая модель финансового планирования 
    Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств
    Методики построения бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета балансового листа в рамках сводного бюджета компании

Процедуры финансового планирования в компании

    Постановка финансового планирования в компании, проекция бюджетного процесса на финансовую и организационную структуру компании.
    Бюджетное моделирование
    Оценка финансовых показателей бюджета и методы повышения экономической эффективности с помощью бюджетирования
    Информационно-управленческие системы, программы финансового планирования
    Положение о бюджетировании и финансовом планировании и его место в организационной структуре компании

Итоги тренинга

Преимущества:

«Агентство корпоративных решений» – это профессиональное обучение для вашего персонала, как в офлайн, так и в онлайн формате.

Мы проводим бизнес-игры и тренинги, индивидуальные и командные сессии, разрабатываем игры и тренинги под ваш запрос и внедряем геймификацию.

Наш опыт говорит за нас.
За 10 лет мы поработали с маленькими стартапами и с именитыми брендами. Разработаем для вас решение «под ключ». От идеи сеттинга  до воплощения.

Опыт:

Нам уже доверяют такие игроки рынка как: Х5 ритейл (Пятерочка), Лукойл, Летуаль, Роснефть, Марийский Машиностроительный завод, ЦАГИ (Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского — авиационный государственный научный центр России).