Наставничество как инструмент развития команды
от 30 000 ₽

Программа рассчитана на линейный персонал и управленцев начального уровня.
Рассматриваются следующие вопросы:

Миссия Наставника
Профиль и модель компетенций
Цель и структура работы
Особенности обучения взросоых людец
Принципы и методы обучения на рабочем месте
Составление плана развития и SMART
Алгоритм эффективной обратной связи
Вилы, инструменты и принципы контроля
Ситуационное управление в работе наставника

Преимущества:

С 2006 года работаю на разных руководящих должностях в федеральных сетях DIY (К+ю-Раута, Леруа Мерлен), в том числе занимался формированием команд от подбора до адаптации и развития.

С 2011 являюсь внутренним тренером этих компаний.

Опыт:

На сегодняшний день в качестве бизнес-тренера компании Газелькин развиваю команду операторов и руководителей. Также участвовал в запуске проекта "Наставник".

Ресурсы:

Опыт развития команды.

Опыт запуска аналогичного проекта.

Команда опытных HR для разработки подготовки методической части.

Условия сотрудничества:

Рассмотрю любые варианты

0 0 0 0 979

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Наставничество как инструмент развития команды от 30 000 ₽

Наставничество как инструмент развития команды
от 30 000 ₽