Модульная программа обучения технологии наставничества

по договоренности

Новички приходят в компанию и приносят с собой массу сложностей. Они совершают много ошибок, работают медленно и не достаточно результативно, а польза от них нужна еще "вчера". Период их неэффективной работы может растягиваться на долго и часто они просто не "доживают" до него и увольняются. Приходится брать новых сотрудников. Так можно долго ходить по замкнутому кгугу. Все потому, что настоящих наставников не просто мало, а очень мало. Этот обучение помогает взрастить целое поколение профессионалов, умеющих передавать свой опыт и корпоративный дух новым сотрудникам.

Аудитория: руководители и сотрудники, в подчинении которых постоянно или систематически находятся новички без опыта работы в требуемой сфере.
 
Цель программы обучения: Повысить квалификацию участников по руководству новыми сотрудниками: передаче им стандартов работ и корпоративных правил, соблюдения их в работе.
 
Бизнес цель: Ускорить вхождение новых сотрудников в работу и выход на необходимый уровень результативности в сжатые сроки.
 
Программа состоит из взаимосвязанных модулей: оценка сотрудников, тренинги, пост-тренинги и квалификационный экзамен. 

Участники узнают и попробуют на практике:

+В чем заключается суть технологии наставничества, о ее важности и этапах.

+Что такое адаптация, ее задачи и зачем она нужна.

+Инструмент "позитивное мышление".

+Особенности мотивации взрослых людей на освоение новых для себя моделей поведения и почему важно ее наличие.

+Что такое умения и как они вырабатываются с помощью пяти шагов наставника.

+Инструмент "обучающая обратная связь".

+Что такое навыки и как они вырабатываются через воспитание сотрудников.

+Инструмент "Развивающая обратная связь". 

После тренинга участники научатся:

+Подготавливать сотрудников к успешному обучению и работе с помощью адаптации.
+Мотивировать новичков на изменения своего поведения.
+Передавать свои профессиональные умения.
+Вырабатывать у новичков навыки. 

Преимущества:

Гарантия результата. Все обучение построено по принципу партнерских отношений в бизнесе. Поэтому Вы платите только в том случае, если достигнут результат обучения, о котором мы договоримся. Это позволит Вам действительно добиваться желаемых результатов. 

Полный цикл обучения. Я являюсь успешным специалистом в таких областях как: активные розничные продажи, наставничество, оценка и отбор персонала, управление функциональным результатом, публичное выступление, активное обучение персонала. Поэтому мои обучающие программы включают полный спектр услуг: оценка квалификации сотрудников для их мотивации, необходимые учебные мероприятия от классических тренингов до мастер классов, разработка стандартов работы и бизнес-процессов, которые позволят внедрить результаты обучения в работу сотрудников. Таким образом вы максимально быстро получаете не только сотрудников, которые познакомились с новыми бизнес инструментами, но и требуемый бизнес результат. 

Индивидуальный подход. Все программы обучения построены по принципу самостоятельных модулей с возможностью кастомизации. Поэтому Вы можете выбрать из всей программы обучения только те модули, которые вам необходимы, и адаптировать их под реалии Вашей компании. Благодаря чему Вы обучите свой персонал тому, что Вам действительно необходимо. 

Лучшие цены. На первый тренинг действует гарантия лучшей цены. К тому же Вы самостоятельно определяете его стоимость, исходя из собственной оценки полезности обучения для вас. А для постоянных Клиентов действуют прогрессивные скидки на повторное обучение. Это позволит вам познакомиться с тренингом, оценить его полезность именно для ваших сотрудников и проводить обучение в рамках планируемого бюджета.

Мой опыт:

7 лет посвятил работе в розничных магазинах «Связной» и «Эльдорадо» в должности продавца, универсального продавца-кассира-кладовщика, старшего продавца, наставника, директора по продажам. 

Всегда был лидером продаж на любой торговой точке. Претендовал на звание «Реальный продавец». Неоднократно входил в ТОП лучших продавцов по результативности продаж и качеству обслуживания Клиентов в рейтингах компаний. Награжден знаком отличия «Лучшие из лучших». Возглавляя команды своих магазинов всегда выводил их на новый уровень продаж. 

Последние шесть лет занимаюсь обучением и развитием сотрудников разного уровня в компании «DNS», чтобы они могли достигать высоких профессиональных результатов. За это время провел сотни успешных тренингов и других обучающих и оценочных мероприятий, в том числе авторские. 

Автор книг «Технология активных розничных продаж. Метод Геннадия Купцова» и "Наставничество. Метод Петра Кузнецова", "Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой", "ТренИрские шрамы. 33 правила и принципа корпоративного тренира", активный участник команды профессионалов «Живые люди» (https://peoplelive.ru/), ведущий личного блога http://imo-chaos.blogspot.ru/, автор проекта "НеТрениг" (http://nottraining.ru/).

Ресурсы:

Главный ресурс это тренер и сами участники.

Условия сотрудничества:

По договоренности