Обучение методам фасилитации в рабочих встречах

Тренинг направлен на формирование практических навыков фасилитации рабочих встреч. Участники освоят ключевые методы и инструменты, позволяющие делать совещания результативными, вовлекающими и ориентированными на решение задач.

По завершении тренинга участники смогут:

• Применять структурированные методы ведения встреч для достижения конкретных результатов
• Управлять групповой динамикой и вовлечённостью участников
• Использовать визуальные и цифровые инструменты фасилитации
• Работать с конфликтами и сложными ситуациями в ходе встреч
• Проектировать эффективный сценарий встречи под конкретную цель

Программа:

Модуль 1. Зачем нужна фасилитация в рабочих встречах

Модуль 2.  Роль фасилитатора: позиция, навыки, инструменты

Модуль 3.  Базовые методы фасилитации

Модуль 4.  Управление групповой динамикой и вовлечённостью

Модуль 5.  Практические инструменты для встреч

Модуль 6. Дизайн встречи

Модуль 7.  Работа с конфликтами и трудными ситуациями

Программа может быть скорректирована под время/уровень подготовки слушателей/запрос заказчика.

Опыт:

10 лет работы в крупнейших международных и российских корпорациях, в том числе в области консалтинга (EY, Yandex, URALSIB) с различными секторами экономики (ритейл, банкинг, IT, нефтедобыча, строительство, фарма, e-commerce, fintech, логистика).

В работе с клиентами строю программы тренингов, стратегических сессий и коучинга, исходя из потребностей и запроса клиента. Каждая программа адаптируется под конкретного заказчика.