Мастер-класс по мотивации персонала

по договоренности

Предлагаем вашему вниманию мастер-класс для тех, кто руководит.

Только два стимула заставляют людей работать:
жажда заработной платы и боязнь ее потерять. 
Генри Форд

    Ежедневно и ежечасно руководители мотивируют сотрудников на выполнение различных задач. Для этого им требуются самые разные ресурсы: информационные, материальные, управленческие. Дефицит этих ресурсов или неправильное их использование приводит к невыполнению поставленной задачи.

    Чаще всего руководители идут по самому простому пути, он же самый дорогой и самый малорезультативный: банальное увеличение оплаты труда. Это невозможно делать постоянно и в результате такой однобокой мотивации компания чаще всего теряет сотрудника. Приходится искать ему замену и все повторяется сначала. Многие руководители упускают из виду вариативность не только финансовой мотивации, но и эффективные способы мотивировать сотрудника на успех по-другому.

Мотивация – это комплексный и очень мощный инструмент создания успеха для компании.

Овладев этим инструментом, Вы:

• Научитесь оценивать успешность Ваших сотрудников, создавать успех для компании за счет успеха сотрудников;
• Сможете отбирать лучших кандидатов, наиболее ценных для компании;
• Сможете выстроить работающую систему мотивации как для рабочих команд, так и для каждого сотрудника компании. 

Продолжительность мастер-класса: 4 часа

На мастер-классе будут рассмотрены вопросы: 

Успешность

• Что такое успешный сотрудник. Нужны ли нам успешные?
• Формула успеха. Как померить результаты?
• Всегда ли в успешной компании успешные сотрудники? Как сочетать личный и командный успех. 

Выбираем кандидатов

• Как распознать кандидатов с правильной мотивацией (5 вопросов для диагностики).
• Headhunting – преимущества и ошибки 

Мотивируем к успеху

• Что мотивирует персонал: мотиваторы и демотиваторы
• Мотивация достижения и мотивация избегания
• Уровни ответственности в мотивации
• Варианты комплексной мотивации (совмещение финансовой, материальной и нематериальной мотивации) 

Кто ведёт: соавторы программы бизнес-тренеры Юрий Шакун и Ирина Тарасова

Наш опыт продаж и управления командами

• Юрий Шакун – специализация: реальный сектор и FMCG с 1990 года
• Ирина Тарасова – специализация: малый бизнес и сфера услуг с 1997 года