Курс "Управление проектом" (очно или онлайн)
по договоренности

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса.

Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи:

- Разработка и запуск HR‑стратегий и программ, ориентированных на реальные бизнес‑результаты.
- Создание ценностных HR‑продуктов: программы развития, вовлечённости, оценки, корпоративной культуры и бренда работодателя.
- Проектирование и реализация коммуникационных решений: внутренние кампании, HR‑ивенты, контент и форматы для взаимодействия с сотрудниками.
- Исследования и аналитика в HR: диагностика культуры, вовлечённости, потребностей сотрудников и эффективности действующих практик.
- Консалтинг и методологическая поддержка HR‑команд: от стратегического партнёрства до настройки процессов и инструментов.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы) и гибридные форматы (включая менторинг и самостоятельные задания с обратнйо связью).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 40 программ для специалистов и руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции.

Курс "Управление проектом"

В условиях изменяющегося бизнеса, высокой конкуренции и стремительных темпов развития технологий, рынков, потребностей компетенции планирования, ориентации на результат и работы в команде приобретают особенную значимость для специалистов, занятых в проектах. Деятельность каждого такого специалиста направлена не просто на поддержание текущей операционной работы, но и на создание нового, уникального продукта, требующего использование особых алгоритмов и методик. Чтобы добиваться амбициозных целей в сложных, неопределенных условиях менеджеру проекта важно учиться и уметь создавать работающие проектные системы.

Курс сформулирован в соответствии с международными стандартами проектного менеджмента. В ходе вебинаров в лаконичной форме передаются ключевые составляющие элементы проекта и методы управления проектами.

По итогам курса вы будете готовы:

Участвовать в планировании и подготовке проектов;
Генерировать идеи в команде и эффективно коммуницировать по проекту;
Координировать выполнение проектов;
Использовать различные методы анализа и структурирования информации, необходимые на разных этапах проекта.

Формат: Дистанционный - 4 вебинара по 2 часа + Выполнение поствебинарных заданий с проверкой и обратной связью от тренера.

Вебинар 1. Проектное мышление

Что такое проект: отличие от процесса и задачи
Как интегрировать проектный и процессный подход в своей работе
Agile, Kanban, Waterfall, Kaizen — что это и когда применять
Гибкое vs классическое управление: плюсы и ограничения
Проектный треугольник: сроки, ресурсы, результат
Жизненный цикл проекта: от идеи до результата

Вебинар 2. Инициация проекта

Определить цели, ресурсы, ожидаемые результаты проекта: Техническое задание
Задать ограничения в проекте: Проектный треугольник Проанализировать заинтересованных лиц: Алгоритм работы со стейкхолдерами
Составить устав и правила проекта

Вебинар 3. Планирование проекта

Составить план проекта, поделиться им со стейкхолдерами: Алгоритм создания логической структуры проекта
Создать команду проекта, распределить роли и зоны ответственности в соответствии с планом проекта, убедиться, что все участники понимают цели и этапы проекта: Функциональные роли в проектах, матрица ответственности, архетипические роли в команде (по М.Белбину)
Проанализировать и подготовиться к рискам: Стратегии реагирования на выявленные риски, диаграмма Исикавы

Вебинар 4. Выполнение и завершение проекта

ВЫПОЛНЕНИЕ работ по проекту

Убедиться, что каждый участник понимает свои задачи и запустить работы: Паспорт задачи
Составлять и корректировать оперативные планы
Управлять изменениями и коммуникацией
Оказать помощь в решении проблем: Статус-собрания, Метод мозгового штурма
Проверить, чтобы все необходимые задачи были выполнены в срок и в ограничениях бюджета: Контрольные точки
Убедиться, что заказчик принял результат выполнения работ

ЗАВЕРШЕНИЕ проекта

Подготовить итоговый отчет: Структура презентации результатов
Организовать встречу команды, чтобы обсудить успехи и неудачи, извлечь необходимые уроки: План ретроспективы
Спланировать передачу проекта в операционную деятельность, обучить ответственных: План передачи в операционную деятельность
Передать документы заказчику + в архив
Высвободить ресурсы и передать их в другой проект или фазу

Преимущества:

Основатель и партнер компании Career Wave
20 лет в HR: L&D, talent management, подбор, HR-брендинг, оргразвитие
Автор 200+ тренингов и обучающих программ
Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, свидетельство №2025/101
Финалист 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытный бизнес-тренер», апрель 2022

Выбирая меня и проект Career Wave, вы можете быть уверены в:

четкой методологии программы,
высокой энергетике тренера,
эффектах вовлечения и мотивированности слушателей,
применимости навыков по итогам программы.

Опыт:

Данную программу проводила в компании STADA, ГК Эксмо, Beeline KZ, Marketing Division и др. Только позитивные оценки результативности от слушателей и заказчиков.

1 0 0 0 932

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Курс "Управление проектом" (очно или онлайн) по договоренности

Курс "Управление проектом" (очно или онлайн)
по договоренности