Курс "Управление проектом" (очно или онлайн)

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса.

Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

- Разработка и запуск HR‑стратегий и программ, ориентированных на реальные бизнес‑результаты. 
- Создание ценностных HR‑продуктов: программы развития, вовлечённости, оценки, корпоративной культуры и бренда работодателя. 
- Проектирование и реализация коммуникационных решений: внутренние кампании, HR‑ивенты, контент и форматы для взаимодействия с сотрудниками. 
- Исследования и аналитика в HR: диагностика культуры, вовлечённости, потребностей сотрудников и эффективности действующих практик. 
- Консалтинг и методологическая поддержка HR‑команд: от стратегического партнёрства до настройки процессов и инструментов.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы) и гибридные форматы (включая менторинг и самостоятельные задания с обратнйо связью).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 40 программ для специалистов и руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции.

Курс "Управление проектом"

В условиях изменяющегося бизнеса, высокой конкуренции и стремительных темпов развития технологий, рынков, потребностей компетенции планирования, ориентации на результат и работы в команде приобретают особенную значимость для специалистов, занятых в проектах. Деятельность каждого такого специалиста направлена не просто на поддержание текущей операционной работы, но и на создание нового, уникального продукта, требующего использование особых алгоритмов и методик. Чтобы добиваться амбициозных целей в сложных, неопределенных условиях менеджеру проекта важно учиться и уметь создавать работающие проектные системы.

Курс сформулирован в соответствии с международными стандартами проектного менеджмента. В ходе вебинаров в лаконичной форме передаются ключевые составляющие элементы проекта и методы управления проектами. 

По итогам курса вы будете готовы:

• Участвовать в планировании и подготовке проектов;
• Генерировать идеи в команде и эффективно коммуницировать по проекту;
• Координировать выполнение проектов;
• Использовать различные методы анализа и структурирования информации, необходимые на разных этапах проекта.

Формат:  Дистанционный - 4 вебинара по 2 часа + Выполнение поствебинарных заданий с проверкой и обратной связью от тренера.

Вебинар 1. Проектное мышление 

• Что такое проект: отличие от процесса и задачи 
• Как интегрировать проектный и процессный подход в своей работе 
• Agile, Kanban, Waterfall, Kaizen — что это и когда применять
•  Гибкое vs классическое управление: плюсы и ограничения 
• Проектный треугольник: сроки, ресурсы, результат
•  Жизненный цикл проекта: от идеи до результата 

Вебинар 2. Инициация проекта

• Определить цели, ресурсы, ожидаемые результаты проекта: Техническое задание 
• Задать ограничения в проекте: Проектный треугольник  Проанализировать заинтересованных лиц: Алгоритм работы со стейкхолдерами
• Составить устав и правила проекта 

Вебинар 3. Планирование проекта 

• Составить план проекта, поделиться им со стейкхолдерами: Алгоритм создания логической структуры проекта 
• Создать команду проекта, распределить роли и зоны ответственности в соответствии с планом проекта, убедиться, что все участники понимают цели и этапы проекта: Функциональные роли в проектах, матрица ответственности, архетипические роли в команде (по М.Белбину) 
• Проанализировать и подготовиться к рискам: Стратегии реагирования на выявленные риски, диаграмма Исикавы 

Вебинар 4. Выполнение и завершение проекта 

ВЫПОЛНЕНИЕ работ по проекту

• Убедиться, что каждый участник понимает свои задачи и запустить работы: Паспорт задачи 
• Составлять и корректировать оперативные планы 
• Управлять изменениями и коммуникацией 
• Оказать помощь в решении проблем: Статус-собрания, Метод мозгового штурма
• Проверить, чтобы все необходимые задачи были выполнены в срок и в ограничениях бюджета: Контрольные точки 
• Убедиться, что заказчик принял результат выполнения работ 

ЗАВЕРШЕНИЕ проекта 

• Подготовить итоговый отчет: Структура презентации результатов 
• Организовать встречу команды, чтобы обсудить успехи и неудачи, извлечь необходимые уроки: План ретроспективы 
• Спланировать передачу проекта в операционную деятельность, обучить ответственных: План передачи в операционную деятельность 
• Передать документы заказчику + в архив 
• Высвободить ресурсы и передать их в другой проект или фазу

Преимущества:

• Основатель и партнер компании Career Wave
• 20 лет в HR: L&D, talent management, подбор, HR-брендинг, оргразвитие
• Автор 200+ тренингов и обучающих программ
• Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, свидетельство №2025/101
• Финалист 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытный бизнес-тренер», апрель 2022

Выбирая меня и проект Career Wave, вы можете быть уверены в:

• четкой методологии программы,
• высокой энергетике тренера,
• эффектах вовлечения и мотивированности слушателей,
• применимости навыков по итогам программы.

Опыт:

Данную программу проводила в компании STADA, ГК Эксмо, Beeline KZ, Marketing Division и др. Только позитивные оценки результативности от слушателей и заказчиков.