Денис Гончаров

22 отзыва

Бизнес-тренер, MBA в HR, наставник руководителей

PRO

Автор статей

den********

+7 (9*******

Аккредитован

Москва

Курс "Управление командой на производстве" - 4 недели с обратной связью

от 35 000 ₽

Устали «латать кадровые дыры» из-за слабых линейных руководителей?

Поставьте управленческие процессы на поток. Комплексная программа обучения для ваших начальников цехов, мастеров и старших смен, которая снизит текучку, повысит производительность и разгрузит HR.

Узнаете ситуацию на вашем заводе?

Текучка рабочих на участках зашкаливает, а начальники цехов винят в этом кадровиков и условия труда, не видя проблем в своем управлении.
Новички не приживаются в первые 3 месяца, а мастера и начальники участков не могут их адаптировать и мотивировать.
Производительность падает, планы не выполняются, а руководители среднего звена не умеют ни ставить задачи, ни контролировать их исполнение.
Любые ваши HR-инициативы (от системы мотивации до адаптации) саботируются или «умирают» на уровне линейного руководства.
Сотрудники жалуются на руководителей, а те, в свою очередь, не могут выстроить диалог с подчиненными и коллегами.

Корень проблемы — не в рабочих, а в их непосредственных начальниках. Они — «слабое звено», которое сводит на нет все ваши усилия по построению эффективной HR-системы.

Я предлагаю вам готовое корпоративное решение — курс «Управление командой на производстве», который прокачает управленческую квалификацию ваших руководителей младшего и среднего звена.

Какую выгоду получит ваша компания и вы, как HR-директор?

Вместо проблем — измеримые результаты через 4 недели:

Снижение текучки на 25-40% на прошедших обучение участках, так как руководители научатся удерживать и мотивировать персонал.
Рост производительности труда за счет грамотной постановки задач, контроля и делегирования.
Сокращение числа конфликтов и здоровый климат в коллективе, так как руководители освоят техники эффективной коммуникации.
Беспрепятственное внедрение HR-инициатив, потому что вы получите союзников в лице компетентных линейных руководителей.
Разгрузка HR-отдела от постоянных «пожаров» и жалоб, связанных с неквалифицированным управлением.

Вы получите не просто обученных сотрудников, а управленцев, которые становятся вашими надежными партнерами в достижении общих бизнес-целей.

Почему мои методы работают с производственными руководителями?

Потому что мы говорим с ними на их языке. Я не даю абстрактной теории, только прикладные инструменты, проверенные в цехах.

Формат обучения, который не отрывает от работы:

Привязка к реальным задачам: Все домашние задания и кейсы — это текущие проблемы вашего предприятия.
Уникальная методика «Сила слова»: Учим руководителей формулировать мысли так, чтобы их слушали и слышали.
Практика на реальных кейсах: Разбираем ситуации от автомобильной и нефтегазовой промышленности до сферы услуг.
Чек-листы и памятки: Руководители получают готовые алгоритмы действий для типичных ситуаций (разбор конфликта, постановка задачи, внедрение изменений).
Обратная связь от эксперта: Я лично работаю с группой, чтобы гарантировать усвоение материала.

Программа, которая закрывает «узкие места» в управлении:

1. Понимание роли руководителя:

Оперативное управление.
Ответственность и принятие решений.
Управленческое мышление.

2. Оперативное выявление проблем:

Правила обработки поступающей информации.
Способы выявления проблем в существующих процессах.
Ошибки в определении причин и следствий проблемы.

3. Формулирование целей и задач:

Правила формулирования задач подчиненным.
Ошибки руководителя при постановке задач.
Установление контакта с сотрудниками.

4. Управление людьми:

Делегирование – ключевой навык руководителя.
9 задач, подходящих для делегирования.
Основные принципы успешного делегирования.

5. Управление командой:

Роли людей в команде.
Рычаги управления руководителя.
Развитие команды.

6. Мотивация подчиненных:

Виды мотивации, причины демотивации.
Материальная и нематериальная мотивация.
Эффективное общение на работе.

7. Совещания:

Когда нужно проведение совещания.
Структура эффективного совещания.
Типичные ошибки на совещаниях.

8. Управление изменениями:

Диагностика потребности в изменениях.
Преодоление ментальных ограничений.
Внедрение изменений.

Преимущества:

Автор и ведущий — Денис Гончаров

HR-консультант и бизнес-тренер с 20-летним стажем.
Обладатель степени MBA.
Специалист по изменениям с 10-летним опытом консалтинга.
Автор книги "Сила слова" о психологии общения.
Обучал руководителей на гигантах российской промышленности — от автопрома до нефтегаза и оборонки.

Я понимаю боль HR-директора, когда вложенные ресурсы не дают отдачи из-за низкого качества управления на местах. Я помогаю это исправить.

Инвестиция, которая окупится за счет снижения кадровых потерь

Стоимость обучения одного руководителя — от 35 000 ₽.

Посчитайте, во сколько обходится компании один уволившийся опытный рабочий (поиск, адаптация, простоя) и падение производительности из-за плохого управления. Обучение ваших линейных лидеров — это страховка от этих многомиллионных потерь.

Готовы сделать своих линейных руководителей сильным звеном?

Давайте я расскажу, как мы можем адаптировать программу под специфику вашего предприятия и запустить пилотную группу для ваших начальников цехов и мастеров.

➡ Для обсуждения деталей и получения полной программы для вашего руководства, подайте заявку прямо сейчас.

Сделайте шаг к созданию системы, в которой ваши HR-решения работают, а руководители — ваша опора, а не проблема.

1192 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Корп.культура	23 место
KPI	25 место
Обучение	31 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 6
Оценки за ответы 10
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 6

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Форматы обучения персонала Обучение управлению организацией Учебный курс Производства