Разработка КПЭ/ KPI ТОП-менеджмента

Мы разработаем KPI топ-менеджмента вашей компании с учетом их влияния на основные финансовые и продуктовые показатели бизнеса, чтобы вы могли управлять эффективностью бизнеса системно, а не вручную. Оценим взаимосвязи функций, исключим вероятность "бумажного" исполнения. Каждый показатель эффективности подробно проработаем с учетом метода SMART. 

Учтем при разработке:

• зону ответственности топ-менеджера
• метод постановки, подходящий к ситуации вашей компании (ССП, ОПД, УПЦ, OKR и пр.)
• задачи акционеров (если они сформулированы)
• амбиции по направлениям работы
• поддержку показателей компании
• баланс показателей
• законодательные требования

Вы получите систему KPI, которая поддерживается управленцами, максимально объективную и адаптивную к особенностям работы на высших должностях.

Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и подберем решение, подходящее именно вам.

Опыт: 

Новая система оплата труда по КПЭ директоров филиалов электроэнергетической компании - снижение травматизма и чистая прибыль

Ключевые показатели эффективности уровня -1 управляющей компании торговой сети

KPI директоров отделений производственной компании

OKR руководства и работников компании-разработчика (робототехника)

Долгосрочная программа мотивации руководителей высшего звена торгово-производственной компании

Структура вознаграждения топ-менеджмента компании по предоставлению услуг связи с подходом по КПЭ