Коучинговая игра "Настоящая глубина пирамиды Дилтса"

от 120 000  ₽

Игра помогает:

• Осознать потребность в переменах.
• Выявить зоны роста.
• Правильно расставить приоритеты.
• Разобраться со смысловыми ориентирами.
• Увидеть ситуации в ином ракурсе.
• Решать поставленные задачи, упорядочить хаос,  двигаться к целям.

По итогу игры:

• Ясное и четкое понимание своих целей.
• Сформированная, понятная стратегия достижения.
• Мотивация, желание делать первые шаги.

Программа:

Можно использовать для решения широкого круга задач, включая низкий моральный дух, конфликты, отсутствие мотивации, низкую производительность и сопротивление переменам. 

Модель может быть особенно полезна в сложных и динамичных средах, где традиционные подходы к решению проблем могут оказаться неэффективными.

Шесть логических уровней модели обеспечивают структурированную основу для анализа и разработки комплексных решений, 
устраняющих первопричину проблемы. 

ПРИМЕР 1: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫ
Руководитель замечает, что команда работает не так хорошо, как могла бы. 

• Чтобы определить причину и разработать решение была использована игра. 
• Изучив каждый уровень, определили,  что уровень убеждений и ценностей является основной причиной.
• Сотрудники не чувствуют, что их ценят, и они не верят, что их работа имеет смысл.

Было принято решение провести командообразующее мероприятие на котором команда поделилась своими мысля и честными дискуссиям о ценностях и миссии, при этом все результаты зафиксировали и для отслеживания прогресса ввели обеспечение регулярной обратной связи с командой, чтобы поддерживать их мотивацию и идти в нужном направлении.

ПРИМЕР 2: ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Компания внедряет новую программную систему, но сотрудники сопротивляются изменениям. 

Принято решение  использовать пирамиду Дилтса для выявления причины сопротивления и разработки решения. 

По итогу проведения Пирамиды Дилтса определяют, что уровень убеждений и ценностей является основной причиной проблемы. 

Сотрудники:

• не убеждены в том, что новая система улучшит их работу, 
• опасаются, что не смогут адаптироваться.

Было принято решение: 

• провести ряд обучающих мероприятий по новой программной системе, чтобы показать ее преимущества и то как она улучшит работу,
• предоставить поддержку и ресурсы, помогающие сотрудникам адаптироваться к новой системе,
• создать культуру обучения и экспериментов, чтобы побудить сотрудников пробовать что-то новое и делиться своим опытом.

Преимущества:

• Все игры и тренинги могут быть проведены как ОНЛАЙН так и ОЧНО.
• Являемся одними из лучших разработчиков игр в России.
• У нас есть лицензия на образовательную деятельность.
• Проведем силами команды АКР  или бережно и профессионально передадим игру внутренним тренерам вашей компании.
• Нами создано более 100 игр для бизнеса и личной эффективности.
• Наши игропрактики и игротехники работают в крупнейших компаниях нашей Страны.
• Проведено более 600 игр.
• Обучено более 500 игротехников и более 600 игропратиков.
• Продано более 1000 игр.

Опыт:

• ООО "Эльгауголь" Обучение руководителей по теме «Развитие навыков  командной работы в напряженной эмоциональной ситуации» Игра-тест «Проклятый остров».
• ООО «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь»Обучение по теме командообразование «Связанные одной целью».
• ООО «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь»Обучение руководителей по теме «Развитие навыков  командной работы в напряженной эмоциональной ситуации» Игра-тест «Проклятый остров».
• "Марийский Машиностроительный завод" Обучение руководителей по программе «Школа мастеров. Эффективное управление».
• АО «ЕВРАЗ Маркет»Бизнес-игра для руководителей «За кулисами профессии. Уйти нельзя остаться».
• "Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского" Разработка Квеста «Сверхзвук. проводимого в рамках проекта НЦМУ «Сверхзвук».
• ООО «Алькор и Ко»Обучение по программе «Создай свою игру».
• "ПАО Сбербанк"Программа повышения квалификации «Игропрактик- профессия будущего».
• Х 5 «Пятерочка»Обучение для руководителей «За кулисами профессии. Уйти нельзя остаться».
• ООО «КИВИ»Программа повышения квалификации «Игропрактик- профессия будущего».
• ООО «КИВИ»Программа повышения квалификации«Игра как бизнес. Бизнес как игра».
• АО «НПФ «БУДУЩЕЕ» Обучение руководителей по теме «Обратная связь как инструмент эффективного управления сотрудниками».
• ООО «РОЛИС» тренинг по публичным выступлениями «Убеждающая презентация. Навыки эффективной коммуникации».
• ПАО «Ростелеком» Тренинг по теме «Развитие навыков стратегического мышления».
• ООО "РКА" Тренинг по теме «Финансы для нефинансистов».