Коучинг руководителей / командный коучинг

по договоренности

Провожу профессиональные индивидуальные и командные коуч-сессии для руководителей их команд, направленые на определение задач и их приоритетности, разработку стратегий и наилучших решений.

Для предпринимателей, руководителей, менеджеров среднего звена
Для всех, кто заинтересован в перспективных изменениях в своей жизни
 
Работаю в соответсвии с требованиями ICF.

«Наше главное желание в жизни – встретить того, кто раскроет весь наш потенциал и сподвигнет нас сделать то, на что мы способны.» Ральф Уолдо Эмерсон  

«Коучинг – искусство создавать атмосферу для раскрытия потенциала личности с помощью продвигающих вопросов и специальных коуч-техник. Основная задача – достижение цели.» Артем Богдашин 

В ходе коуч-сессий Вы сможете четко определить задачи и их приоритетность, разработать стратегию и найти наилучшие решения. 

Направления для работы:

• Повышение личной эффективности

• Повышение эффективности команд

• Улучшение отношений между людьми в компании

• Повышение эмоционального интеллекта лидеров

•Приверженность вашим целям и ценностям

•Приверженность сотрудников ценностям и целям компании

• Эффективная коммуникация

• Создание стратегического плана и поиск наилучших решений  

Особенности моего коучинга:

• Ориентация на решения
• Системный подход
• Концентрация на клиенте
• Ориентация на ценностях и действиях
• Развитие осознанности
• Вдохновение и мотивация

При работе со мной Вы сможете вывести свою эффективность и эффективность вашей команды на совершенно новый уровень, сможете легче и быстрее добиться желаемых результатов, сохраняя при этом ресурсное состояние.

Проведено более 200 часов персональных коуч-сессий, более 75 часов командных коуч-сессий. 

Примеры решенных задач:

Мой опыт:

Командный коучинг - более 15 стратегических сессий.

BAYER

• Повышение командной эффективности HR отдела

ГК Форвард (сеть Полушка, Йомарт)

• Разработка миссии, ценностей, девиза компании
• Поиск своего клиента

Aravia Professional

• Миссия проектной команды
• Поиск новых каналов сбыта
• Внедрение региональных представителей
• Повышение командной эффективности

Министерство энергетики РФ:

• Ретрит: "Как повысыть эффективность программы по решению топливно-энергетических кейсов для крупнейших энергетических, металургических предприятий РФ"
• "Привелчение молодых специалистов в компании"

Персональный коучинг:

Среди личных клиентов менеджеры среднего звена и ТОП менеджеры компаний: ВАЙ ТАЙ, ASIAN STUFF, Молодежный форум лидеров горного дела, Bella, DR. THEISS, Cotton Club, F-lounge, Федерация кальянных мастеров, wclub и д.р., а так же частные предприниматели. 

ЛОГИСТИКА КОУЧИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ 

1.       Предварительная встреча с заказчиком , вводное интервью (1-2 часа)

• Информация о клиенте
• Профиль клиента
• Сбора информации.
• Проблемы
• Внешняя ситуация
• Ключевые вехи
• Цели
• Определение критериев эффективности работы
• Опредление сроков работы
• Определение гонорара
• Определение длительности сессии
• Опрделение формата проведения (лично, скайп, телефон)
• Предоставление договора на согласование
• Подписанние коучингового соглашение
• Вводное интервью (1-2 часа) 

Процедура сессий

Вы звоните мне для проведения коуч-сессии по номеру в заранее определенное время, или я доступен лично также в согласованное время.

Политика отмены сессий

Если вы хотите перенести свой звонок или встречу, пожалуйста, предупредите меня, по крайней мере, за 24 часа до этого. Все звонки/сессии должны быть закончены в течение текущего месяца. Если вы собираетесь в отпуск, мы проведем больше времени прежде, чем вы уедете или после вашего возвращения, убедившись тем самым в том, что наши обязательства выполняются.

Если у вас возникнет чрезвычайная ситуация, мы будем искать выход из ситуации. Если вам необходимо отменить звонок, мы сделаем все возможное, чтобы выполнить наши обязательства.

Дополнительное время

Вы можете звонить мне в перерывах между нашими сессиями, в случае если вы нуждаетесь в совете, у вас возникла какая-то проблема или вы не можете дождаться намеченного времени, чтобы разделить со мной радость. Если это необходимо, я найду время для разговора с вами. Мне нравится обеспечивать этот дополнительный уровень услуг. Это время будет предоставлено вам бесплатно, единственное, о чем я прошу – такие звонки не должны превышать 5 - 10 минут.

Проблемы

Если я что-либо скажу или сделаю не так, и это вас расстроит, пожалуйста, сообщите мне об этом. Я здесь, чтобы поддерживать вас и ваши коучинговые потребности.

Конфиденциальность

Неотъемлемой частью работы коуча в организации является конфиденциальность индивидуальной/групповой информации. Уровень конфиденциальности для каждого клиента определяется следующим образом:

• Уровень 1 - Полная конфиденциальность. Информация не выходит за рамки отношений коуч - клиент.

• Уровень 2 – Высокая степень конфиденциальности. Коуч отчитывается перед организацией после того, как клиент визирует все его отчеты.

• Уровень 3 - Ограниченная конфиденциальность. Коуч отчитывается перед организацией исключительно по вопросам, которые относятся к управленческим навыкам клиента. Коуч периодически должен быть доступен для совместной встречи с клиентом и менеджером клиента.

Уровень конфиденциальности индивидуальной/групповой информации:

Во время коучинговых отношений клиент (компания или человек) может делиться с коучем планами на будущее, тонкостями ведения бизнеса и другой конфиденциальной информацией. Коуч обязуется не использовать данную информацию прямо или косвенно для собственной выгоды. Коуч не будет ссылаться на имя клиента, как на рекомендателя, не получив согласия. 

последнего. Коучинговые отношения являются конфиденциальными, если только клиент не примет решение рассказать о них третьему лицу.

Природа отношений

Клиент знает, что коучинговые отношения никоим образом не должны рассматриваться, как психологическое консультирование или любой тип психотерапии. Коучинговые сессии не являются заменой для существующих управленческих процессов. Все проблемы, связанные с правами человека или дисциплинарным характером, должны решаться в пределах установленной политики и процедур и не обсуждаются во время коучинговых сессий.

Клиент начинает работу в коучинге, понимая, что несет ответственность за принятие собственных решений и создание результатов.

Сроки

Первоначально установленный срок работы– 3 месяца. После начального трехмесячного срока клиент (компания или человек), может в любое время отказаться от продолжения. Отказ должен быть направлен в письменной форме (электронная почта). По окончанию взаимодействия должен быть произведен полный расчет.