Корпоративные рейтинги

Корпоративные рейтинги
«Честная картина того, как на самом деле работает ваша компания»

Корпоративные рейтинги — это сервис, который позволяет прозрачно и регулярно измерять, кто и как реально дает результат внутри компании: подразделения, команды, руководители, внутренние сервисы (HR, IT, бухгалтерия, логистика и т.д.).

Мы превращаем субъективное «кажется, отдел X не работает» в цифры, понятные бизнесу: кто эффективен, кому доверяют, с кем комфортно работать, а где провалы в сервисе, коммуникациях и управлении.

Зачем это нужно компании

• Убрать “шум” и кулуарные разговоры — опираться на цифры, а не на чьи-то симпатии.

• Понять реальную ценность внутренних команд: кто тянет бизнес вперёд, а кто только потребляет ресурсы.

• Повысить качество сервиса внутренних функций (HR, финансы, IT, склад, снабжение и др.).

• Усилить управленцев: показать руководителям их рейтинг глазами команд и внутренних заказчиков.

• Снизить токсичность и выгорание — когда есть честная обратная связь и понятные точки роста.

Что входит в услугу

• Настройка модели рейтингов под вашу компанию: кого оцениваем, по каким критериям и как часто.

• Разработка простых, понятных шкал и анкет (без бюрократии и “воды”).

• Анонимный сбор оценок от сотрудников и внутренних заказчиков.

• Построение рейтингов по отделам, командам, руководителям, офисам.

• Визуальные отчёты и дашборды для собственников и топ-менеджмента.

• Разбор результатов с руководством: где риск, где потенциал, что делать дальше.

• Рекомендации по привязке рейтингов к KPI, бонусам, развитию и обучению.

Что получает бизнес в итоге

• Понятный рейтинг команд и руководителей, а не “ощущения”.

• Список зон риска и точек роста с конкретными управленческими шагами.

• Инструмент, который можно использовать каждый квартал/полугодие для контроля динамики.

• Рост вовлечённости: люди видят, что их мнение реально влияет на решения.

Опыт:

У нас не теоретический, а очень прикладной опыт.
Больше 10 лет в HR и консалтинге, запускали корпоративные рейтинги для отделов, внутренних сервисов и руководителей в компаниях от 100 до нескольких тысяч сотрудников. Делали понятные дашборды для собственников, привязывали рейтинги к KPI и бонусам, снижаем «межфункциональную токсичность» и превращаем жалобы в управляемые метрики и решения.