Корпоративная программа обучения, развития и мотивации сотрудников 2.0

Сегодня резко усложнилась работа по развитию и мотивации персонала. Причины - возросшая тревожность и неопределенность в жизни сотрудников.

По этой причине мы усилили свою технологии по внедрению программ развтития, обучения и мотивации сотрудников новыми инструментами и подходами и создали продукт Корпоративная программа обучения, развития и мотивации сотрудников 2.0.

На чем мы фокусируемся в работе с командами:

• более гибкий подход к оценке и обучению сотрудников;
• фокус обучения на самые актуальные навыки и задачи Заказчика;
• снижение тревожности сотрудников;
• повышение лояльности сотрудников;
• повышение мотивации сотрудников в условиях внешнего хаоса;
• активизация талантов сотрудников для решения задач Компании.

Решаемая задача – разработка и внедрение комплексной программы обучения, развития сотрудников на основе раскрытия их потенциала (или дополнение и усиление Ваших текущих корпоративных программ обучения данным элементом).

Результаты внедрения:

• Методический материал.
• План мероприятий.
• Вводное интерактивное мероприятие для команды («точка сборки»).
• Методы и инструментарий оценки эффективности Программы.
• Обучение и передача Программы в Вашу HR-службу.
• Консультационное сопровождение команды Заказчика (опционально).

Преимущества:

Более 10 лет опыта управления командами и разработки стратегий.

Мои достоинства:

• большой личный опыт трансформации компаний;
• более 20 лет личного опыта обучения, развития и мотивации сотрудников;
• значительные отраслевые компетенции (розница, дистрибуци, производство, В2С, В2В);
• опыт повышения качества корпоративных Программ разития;
• проверенные методики мотивации команд.

Опыт:

Опыт внедрения Программ обучения и развития – более 5 лет.

Из наиболее сложных и интересных кейсов: ГК "Амата", ГК "Люкс", ПАО "Лукойл", ГК "Лимкорм".