Консультация по разработке KPI/ КПЭ

Мы проконсультируем вас по особенностям подбора показателей эффективности, разработке методик и шкал оценки, чтобы вы могли самостоятельно провести разработку.

Перед консультацией мы уточним круг вопросов, при предоставлении проанализируем документы для эффективного использования времени консультации.

Важно: мы ничего не продаем вам на консультации, не презентуем свои услуги и не занимаемся саморекламой. Это сессия для решения конкретных ваших задач.

На консультации расскажем о порядке постановки и связке с мотивацией работников. Объясним разницу между процессными и целевыми показателями. Подсветим, какой метод постановки в каких случаях лучше работает - каскадирование или декомпозиция. 

Поможем не допустить ошибок при разработке, расскажем о наиболее частых и укажем вам на опасности, которые могут случиться у вас. Разработаем вместе с вами план-график вашего проекта.

Вы максимально подготовитесь к разработке и внедрению системы KPI или актуализации имеющихся КПЭ в вашей компании, проведете эту работу рационально и без сложностей.

Обращайтесь! Мы внимательно изучим ваши вопросы, представленные данные и дадим исчерпывающие ответы, составим план действий для работы.

Опыт:

Консультирование по мотивации и КПЭ - регулярно, компании разных секторов

Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно

Ключевые показатели эффективности централизованной бухгалтерии торговой компании

Сквозные KPI административных функций производственной компании

Система KPI в ТРЦ: повышение дисциплины исполнения

Система KPI менеджеров по продажам: положительная динамика роста выручки КПЭ инженеров  машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду

Система KPI Колл-центра крупной торговой компании - стимулирование "холодных" обзвонов

Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда сети магазинов канцтоваров с акцентом на выручку от доппозиций

KPI сети магазинов товаров повседневного спроса с фокусом на снижение потерь

Ключевые показатели эффективности уровня -1 управляющей компании торговой сети

KPI директоров отделений производственной компании

Карты КПЭ основных подразделений девелоперской компании для выполнения плана по срокам и стоимости