Консультация по разработке / улучшению системы оплаты труда и KPIs

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности.

В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения.

Как проходит работа:

1.  Запрос необходимых данных.
2.  Анализ и подготовка предложений;
3.  1.5 часовая онлайн-встреча с разбором проблемных моментов в действующей системе мотивации, "узких мест", причин возможной демотивации со стороны персонала, а также предложений по изменению системы оплаты оплаты, отдельных элементов, процедур, подходов;
4.  Поддержка во внедрении новой СОТ (при необходимости).

Также консультирую компании в процессе внедрения уже разработанных систем мотивации, помогаю избежать типичных ошибок, которые могут привести к снижению уровня вовлеченности персонала и увеличению % текучести.

Преимущества:

• Опыт работы в качестве HR директора с 2017 года, всего 10+ лет в HR;
• Опыт работы в отделе компенсаций и льгот, знание лучших международных практик по построению системы совокупного вознаграждения;
• Разработала и внедрила систему мотивации на 6 предприятиях;
• Разработала и внедрила систему грейдов в 4 компаниях.

Опыт:

В течение 10 лет создавала и внедряла системы мотивации для различных сфер бизнеса:

• пищевое производство
• отдел продаж
• отдел маркетинга
• розничная торговля продуктами питания
• логистика
• проектная деятельность
• онлайн-школы
• HoReCa
• ИТ
• реклама

Ресурсы:

Большой практический опыт и специальное образование.