Консультация по разработке / улучшению системы оплаты труда и KPIs

от 15 000 ₽

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности.

В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения.

Как проходит работа:

Запрос необходимых данных.
Анализ и подготовка предложений;
1.5 часовая онлайн-встреча с разбором проблемных моментов в действующей системе мотивации, "узких мест", причин возможной демотивации со стороны персонала, а также предложений по изменению системы оплаты оплаты, отдельных элементов, процедур, подходов;
Поддержка во внедрении новой СОТ (при необходимости).

Также консультирую компании в процессе внедрения уже разработанных систем мотивации, помогаю избежать типичных ошибок, которые могут привести к снижению уровня вовлеченности персонала и увеличению % текучести.

Преимущества:

Опыт работы в качестве HR директора с 2017 года, всего 10+ лет в HR;
Опыт работы в отделе компенсаций и льгот, знание лучших международных практик по построению системы совокупного вознаграждения;
Разработала и внедрила систему мотивации на 6 предприятиях;
Разработала и внедрила систему грейдов в 4 компаниях.

Опыт:

В течение 10 лет создавала и внедряла системы мотивации для различных сфер бизнеса:

пищевое производство
отдел продаж
отдел маркетинга
розничная торговля продуктами питания
логистика
проектная деятельность
онлайн-школы
HoReCa
ИТ
реклама

Ресурсы:

Большой практический опыт и специальное образование.