Консультации руководителям и владельцам малого бизнеса "Как подобрать персонал в компанию"

по договоренности

Содержание программы:

• Подбор персонала и кто такой рекрутер, зачем он нужен? 
• Знания и умения, необходимые для успешной работы.
• Определение значения и места рекрутера в системе подбора персонала
• Основные термины и понятия в рекрутменте

Подбор персонала в компанию: с чего начать?

• Профиль кандидата.  Выработка общих требований к кандидатам и критерии отбора.  Что такое «модель компетенций»?
• Как работать с вакансиями? Где размещать объявления о вакансиях?
• Методы поиска персонала
• Проведение анализа полученной информации о соискателях
• Техники проведения собеседований
• Методы отбора кандидатов.
• Анализ и оценка резюме кандидата: Телефонное интервью, Собеседование.
• Оценка соискателя при встрече по внешним признакам и манере общения. 
• Разработка анкет, опросников  для кандидатов.
• Закрытие вакансии, вывод кандидата на работу. Составление job offer.

В результате Ваш HR-менеджер будет:

• Знать базовые понятия рекрутмента
• Знать технологию телефонных переговоров
• Владеть методами поиска и отбора персонала
• Уметь составлять грамотные тексты вакансий
• Знать техники проведения интервью
• Иметь навык первичной оценки кандидатов

Консультацию можно провести даже в выходной день, без отрыва от основной работы Вашего молодого специалиста.

Ваш HR-менеджер получит практическое руководство в виде методического материала, которое будет всегда под рукой.

Возможно дальнейшее сопровождение и поддержка в течение 30 дней после консультации.

Содержание программы может быть скорректировано Вами.