Комплексная диагностика предприятия

Сбор информации о текущем состоянии предприятия по основным структурным блокам. 
Диагностика текущего состояния предприятия по основным структурным блокам и бизнес‐процессам. 
Выделение основных проблемных зон в деятельности компании.

Предоставление письменного отчета о проведенном мероприятии: 

• выявление слабых и сильных сторон деятельности компании;
• выявление основных проблем, влияющих на результативность работы сотрудников и компании в целом;
• предложение по изменению структуры с учетом задач, стоящих перед компанией и функциональных обязанностей ключевых и значимых сотрудников;
• предложение по оптимизации деятельности планирования и контроля;
• предложение по плану корректирующих мероприятий.

Рабочее взаимодействие предполагает нахождение в компании и участие в следующем виде:

• персональное общение с сотрудниками отделов и руководителем;
• проведение обучающих мероприятий и мини-тренингов;
• участие в проведении планерок, совещаний, отчетных мероприятий;
• внедрение и корректировка стандартов и технологий;
• участие в проведении собеседований с кандидатами;
• дистанционное общение по мере возникновения потребности у Заказчика.

Преимущества:

Работа по проекту вне офиса. Формирование команды под задачи заказчика.  Заключение договора с четким обозначением задач. Соблюдение сроков. Предоставление письменного отчета о проведенном мероприятии с рекомендациями по улучшению текущей ситуации, выделение основных рисков и предложения по их устранению.

Свяжитесь со мной удобным Вам способом, чтобы получить примеры выполненых работ.

Опыт:

1. Комплексная диагностика производственной компании (годовой оборот 200 млн. руб.).

Сфера деятельности компании:  
Компания работает на рынке производства оборудования для предприятий общественного питания, ресторанов и гостиниц (HoReCa) и торговых предприятий (Retail). Сегмент продаж – В2В.

Ожидания Заказчика:
Получить данные по текущему состоянию дел в компании в целом и по структурным блокам:

• Блок "Компания"
• Блок «Маркетинг и реклама»
• Блок «Продажи»
• Блок "Снабжение"
• Блок «Производство»
• Блок «Управление финансами»
• Блок "Управление персоналом"
• Блок "IT‐служба"

Получить информацию по основным бизнес‐процессам и проблемам, которые существуют на данный момент.
Получить рекомендации по улучшению текущей ситуации, основным рискам и предложения по их устранению.

По результатам проведенной диагностики:

• выделены основные типовые проблемы во всех блоках, влияющих на эффективность компании;
• разработаны предложения по возможным дальнейшим действиям.

Срок выполнения работ – 10 рабочих дней.

2. Аудит работы отдела продаж торговой компании, работа по поиск у кандидатов с открытого рынка труда и отбор менеджеров по продажам. (годовой оборот – 100 млн. руб)

Компания работает на рынке продаж  автосервисного оборудования и расходных материалов. Сегменты продаж – В2В и B2C.

Ожидания заказчика: 

• Сбор информации о продажах компании.
• Проанализировать существующую систему продаж "как есть" и бизнес-процессов, связанных с продажами.
• Поиск кандидатов с открытого рынка труда и подбор кандидатов по вакансии менеджер по продажам.

Результаты мероприятия:
Фиксация текущей ситуации в процессе продаж – основные участники, основные блоки. Выявление основных проблем, влияющих на результативность работы сотрудников и отдела продаж в целом.

Поиск  кандидатов с открытого рынка труда и отбор менеджеров по продажам:

• отклики на вакансию – более 60 шт.
• первичный отбор по параметрам с занесением в журнал контактных данных – 33 кандидата;
• звонки кандидатам, с целью приглашения на собеседование – 15
• письма-приглашения, кандидатам отобранным по базе резюме – 14
• дали согласие на собеседование – 14
• проведено собеседований – 12
• предложений о работе – 4
• выход на работу – 1

Все документы, шаблоны писем, текст вакансии, сценарии звонков и собеседований переданы Заказчику для дальнейшего использования в работе.

Срок выполнения работ – 10 рабочих дней.

3. Комплексная диагностика строительной компании (годовой оборот – 360 млн. руб).

Компания работает на рынке производства строительных работ на условиях подряда и ген. подряда. Сегменты продаж – В2В.

Ожидания заказчика:

Получить данные по текущему состоянию дел в компании в целом и по структурным блокам:

• Блок "Компания"
• Блок «Маркетинг и реклама»
• Блок «Продажи»
• Блок "Снабжение"
• Блок «Производство»
• Блок «Управление финансами»
• Блок "Управление персоналом"
• Блок "IT-служба"

Получить информацию по основным бизнес-процессам. Выделение основных проблемных зон в деятельности компании, формирование отчета с рекомендациями по основным проблемам.

По результатам проведенной диагностики:

• выделены основные типовые проблемы во всех блоках, влияющих на эффективность компании;
• разработаны предложения по возможным дальнейшим действиям.

Срок выполнения работ – 21 рабочий день.