Командная сессия. Командообразование

Развивающая встреча для коллектива сотрудников от 6 до 20-25 человек с целью сплочения коллектива, формирования команды.

Результат:

• Члены команды лучше узнали друг друга.
• Выявлены возможности и ограничения команды.
• Сформировано проблемное поле: источники негативных ситуаций, конфликтов, сбоев в процессах.
• Создан план мероприятий по преодолению проблемного поля, повышению эффективности команды.
• Члены команды договорились об общих принципах работы, командных ценностях.

Формат работы: командный коучинг, фасилитация.

Продолжительность – 6-8 часов.

Преимущества:

Наличие собственного опыта работы в компаниях (в том числе на управленческих позициях), а не только опыта внешнего консультанта.
Сильные знания и опыт в области фасилитации \ модерации групповой работы, наличие собственных методических разработок и Школы обучения фасилитации. Квалификация признана профессиональным сообществом: Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов, член жюри ежегодного конкурса «Лучший российский фасилитатор», эксперт кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий.
Эксперт по психологии бизнеса, Диплом Института Практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» по специальности «бизнес-тренинг».

Опыт:

Подобные мероприятия реализованы в компаниях:

• Компания сферы ритейл (продажа бытовой техники);
• Медицинская клиника;
• Большая производственная компания с региональными отделениями.