Хронометраж и Фотография рабочего времени

Добрый день, уважаемый заказчик HR услуг.

Производительность труда и повышение операционной эффективности - одни из самых приоритетных задач бизнеса.

А это значит ускорять процессы, убрать потери, пересобрать нагрузку, ввести работающие KPI.

Нормирование труда - это инструмент повышения производительности и операционной эффективности. Результат работы дает реальные цифры, показывающие где утекает время, где перегруз, где простаивает ресурс, где ФОТ не дает отдачи.

Проведение хронометражей и фотографий рабочего дня - инструмент для определения

• загруженности персонала (перегруз и недогруз), соответствие фактической нагрузки роли её нормативной ёмкости;
• правильного учета выполненных работ для внедрения систем мотивации,
• стандартизации процессов

Задача нормирования - выявить:

1. какие роли системно перегружены;
2. какие роли недоиспользованы;
3. потери времени
4. время на выполнение одной операции в средних условиях. данные используем для установки сдельной оплаты труда.

В результате компания видит:

1. структуру использования рабочего времени,
2. системные потери,
3. резервы роста производительности без увеличения ФОТ,
4. уровень "усталости" сотрудников
5. потери рабочего времени, переведенные в человеко-часы и деньги
6. "проблемные" зоны в производственных процессах.

Опыт:

1. Филиал Юнилевер - производство товаров по уходу за собой - проведение хронометражей рабочих профессий (оператор линий, наладчик линии) для оптимизации рабочих процессов.

2. расчет требуемого рабочего времени для дворников и уборщиц в гос. учреждении исходя из объемов работ.