Как качественно провести собеседование. Основы работы эффективного рекрутера

от 1 000 до 15 000  ₽

Часто происходит, что Ваша компания нуждается в качественных продавцах, руководителях?

Уходит бюджет на объявления вакансий, уходит время в ожидании прихода специалиста, уходят клиенты, так как некому их обслужить?

И вроде кандидаты приходят, и менеджер по персоналу собеседует постоянно, а в итоге либо текучка либо вакансии не закрыты.

Как из потока кандидатов выбрать нужных?

Какие вопросы задавать и на что делать акцент, что кроме вопросов ещё важно?

Какие компетенции важны в приоритете, а какие можно будет развить?

Чем опыт отличается от стажа? 

Как распознать реальные мотивы кандидатов, а не социальноожидаемые ответы  на заезжанные тесты?

Кого приглашаем на второе собеседование, а кого сразу нет?

Как построить этап адаптации, чтобы выбранные кандидаты не разочаровались и не сбежали с вашего бизнес-корабля?

Этому посвящен данный тренинг в очном формате 6 часов либо 2 вебинара по 3 часа с практической отработкой

Преимущества:

Практический опыт продажника, руководителя, бизнес-тренера, играющего тренера в федеральных и региональных компаниях 23 года.

Быстрый вход в проект, ощутимая рентабельность.

Опыт:

Банки, страхование, ритейл, розница, опт, В2В, В2С, FMCH