Кадровый профайлинг

от 55 000 до 350 000  ₽

Кадровый профайлинг – это система описания личности с прогнозированием поведения в интересующих Вас контекстах. Кадровый профайлинг (профилирование) включает в себя не просто установление правдивой истинной информации, которую предоставляет кандидат/сотрудник, но и определяет его характерологические особенности, ведущий психотип с базовой эмоцией, факторы риска, карту мотиваторов, систему построения эффективной коммуникации и управления.

Эти знания просто необходимы вам, если у вас случались такие ситуации...:

• Когда вы принимали на работу сотрудника, который оказался «не таким», как вы о нем думали.
• Вам не всегда понятно поведение сотрудников, особенно когда «как они могут так поступать, когда ….», «компания для них, а они…»
• Набрали штат сотрудников, а работа не клеится, возникают конфликты и недопонимание.

Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на тренинге

«Кадровый профайлинг»!

В результате:

●        Начнете проводить собеседования и рабочие встречи с сотрудниками более эффективно.

●        Сможете выстраивать коммуникации с сотрудниками, коллегами, руководством более результативно.

●        Научитесь прогнозировать поведение сотрудников в разных контекстах.

●        Сможете снизить кадровые риски.

Какие задачи решаются с помощью кадрового профайлинга:

●        выявить, принять на работу и удержать перспективного сотрудника;

●        распознать сильные и слабые стороны претендента на должность;

●        улучшить микроклимат путем повышения межличностных коммуникаций между сотрудниками;

●        определить методы мотивации персонала;

●        создать команду сильных;

●        «мягкое увольнение»

В ПРОГРАММЕ:

●           Кадровый профайлинг в работе с персоналом.

●           Секреты составления профиля должности на основе профайлинга.

●           Модель Оперативной психодиагностики. Базовые пихотипы:

o   проявление психотипа, сильные стороны, деловые и личностные качества, точки наименьшего сопротивления и условия дезадаптации, базовые эмоции;

o   отношение к деньгам, отношение к взятым на себя обязательствам и работе, построение карьеры; 

o   уровень надежности, склонность к обману и мошенничеству; 

o   прогноз поведения в разных ситуациях, особенности поведения в конфликте и основные стратегии выхода из него;

●       Анализ информации о человеке из соц.сетей для составления профиля личности и прогнозирования поведения.

●       Мотивация персонала на основе модели Оперативной психодиагностики. 

●       Особенности управления персоналом с учетом психотипа: постановка задач, планирование работы, контроль, мотивация, обратная связь. 

●       Как "мягко" уволить сотрудника. 

●       Невербальные приемы, используемые для управления состоянием и поведением сотрудника. 

●       Алгоритм распознавания лжи в процессе интервью с кандидатами/сотрудниками. Маркеры лжи.

Формат обуения: очно или онлайн. 

Продолжительность обучения: 6 дней. Возможно уменьшение или увеличение времени проведения.