Качество управления Вашего бизнеса. Выявление потенциала и выработка решений
по договоренности

Любым бизнесом управляют люди.
Эффективность и качество управления бизнесом напрямую зависит от того :

-что они умеют;

-как они применяют имеющиеся навыки на практике.

Знающие руководители не применяют на практике эффективные методы управления и делают тем самым бизнес акционеров неэффективным.
Почему они это не делают?
- считают это «ниже своего достоинства»
- ленятся, «и так сойдет…»
- боятся потерять свой имидж «крутого босса»
- боятся оказаться некомпетентными
- боятся совершить ошибку
- озабочены сохранением своей работы
- преследуют свои цели, а не цели акционеров
- боятся растить себе смену

Такие руководители не проявляют на практике:
- умение четко ставить задачи и разъяснять
- готовность слушать и слышать
- умение аргументировать и доказывать
- желание и готовность обсуждать, давать обратную связь
- умение делегировать, развивать подчиненных
- готовность быть гибким и последовательным
- уважение к подчиненным в сочетании с требовательностью
- готовность быть личным примером, начинать с себя
- готовность брать ответственность на себя
- готовность публично признавать свои ошибки

Все это приводит к тому, что:
- отсутствует целостность команды, люди разобщены
- решения принимаются непрозрачно, непоследовательно
- в коллективе процветают склочность и завистливость
- каждый преследует свою цель «К рукавам претензии есть?»
- нет доверия к руководству и коллегам
- утрачивается вера в общий успех
- сотрудники «тянут одеяло на себя», деструктивны
- сотрудники начинают искать лучшие условия труда…
Руководители не выполняют свои обязанности !
и – как результат -
Компания не достигает поставленных задач !

Что делает эксперт:

Индивидуальные интервью руководителей и сотрудников
Присутствие и наблюдение за групповой коммуникацией с участием руководителей и сотрудников
Присутствие и наблюдение за индивидуальной коммуникацией руководителей
Рекомендации по итогам наблюдений, совместная выработка необходимых мер.

Все процессы и результаты работы эксперта строго конфиденциальны!

Цель проекта:

1. Формирование независимого экспертного мнения о качестве применения навыков управления руководителями среднего и высшего звена Вашей Компании.

2. Практические рекомендации топ-руководству по совершенствованию качества управления применительно к конкретному сотруднику.

3. Топ-руководители получат «дорожную карту» для улучшения управления Компании.

4. Эксперт может оказать помощь в реализации «дорожной карты», внедрения изменений.

Польза проекта:

1. Топ-руководители Компании четко и откровенно понимают, как улучшить управление Компанией через более эффективную работу ее руководителей.

2. Генерируется независимое мнение, на которое можно опираться для принятия «сложных» решений или действия в «неловких» ситуациях.

3. В условиях нехватки времени и «замыленности» понимания происходящего топ-руководство получает объективный независимый взгляд на процессы и работу ключевых управленцев.

4. Руководители получают дополнительный внешний импульс для эффективных изменений.

0 0 0 0 925