Качественный рекрутмент команды профессионалов

от 30 000 до 150 000  ₽

- Логистика: Директор по логистике 2х заводов(кандидат вышел через 7 недель. с 2014г и н.в. работает в холдинге), Руководитель отдела закупок (5 недель. Время работы кандидата - 2 года), Руководитель отдела закупок зерновых (9 недель т.к. специфичная сфера. Время работы 2,5 лет в холдинге), Руководитель отдела планирования производства и логистики (4 недели. 1 год в данной должности, далее директор завода)

- Юридический деп.: Руководитель отдела договорной работы (4 недели до выхода. Работает по н.в. с 2012 года), Ведущий юрист (поиск местных и релокация от 3 до 5 недель)

- Финансовый сектор: Руководитель ПЭО (закрытие через 2 месяца + ПФИ)

- HR: Руководитель обучения и развития по холдингу (3 недели, были наработки)

- Техническая служба: Технический директор 2х заводов (6 недель, требование - только аналогичный опыт в мясопереработке), Главный инженер

- Служба качества: Директор по качеству (11 недель), Главный ветеринарный врач завода (4 недели), Главный ветеринарный врач выращивания птицы (6 недель)

- Животноводство: Руководитель фермы (21 вакансия), Ветеринарный врач патологоанатом (прямой поиск - 5 недель) 

 

Немного о общем опыте:
• Формирование и управление командой по подбору персонала (в подчинении 3 рекрутера + 1 спец. по обучению): планирование, постановка, контроль задач, обучение, мотивация
• Старт и стабилизация 2х заводов - 2000 чел. /до 150 позиций в месяц, контроль массового набора основного персонала
• Комплектация проекта по выращиванию бройлеров (19 площадок + сервисные службы, 800 чел.)
• Самостоятельное ведение ключевых/узкопрофильных позиций (/ Executive search/ релокация кандидатов из других регионов РФ и СНГ)
• Составление карт компетенций по ключевым позициям, проведение комплексной оценки кандидатов с использованием различных современных инструментов оценки (тестирование, ассесмент – центр и т.д)
• Реализация проектов привлечения внешних провайдеров (рекламные, кадровые, консалтинговые агентства) и мониторинг эффективности их деятельности
• Разработка методов привлечения персонала
• Оценка эффективности используемых ресурсов для привлечения персонала/ поиск альтернативных ресурсов
• Составление еженедельных и ежемесячных отчетов по подбору, движению,
привлечению персонала
• Мониторинг и анализ рынка труда, подготовка соответствующей отчетности и
предложений
• Написание положений, регламентирующих документов, методических инструкций