Интервью руководителя с потенциальным кандидатом

по договоренности

Этот тренинг для руководителей подразделений, которым  необходимо умение подбирать персонал.

Цель тренинга:
Сформировать у участников умение с наименьшими затратами времени и средств подбирать персонал, который будет эффективно выполнять свои функциональные обязанности.

Задачи тренинга

1. Сформировать представление рынке труда.
2. Научиться эффективно взаимодействовать с  менеджерами по подбору персонала.
3. Осознать зоны ответственности в работе с персоналом нанимающего менеджера и менеджера по подбору персонала.
4. Сформировать умение заполнять заявку на подбор.
5. Сформировать навыки  оценки каждого кандидата.

Содержание тренинга

Особенности рынка труда

• Подбор персонала, как конкуренция на рынке труда.
• Пирамида рынка труда.
• Особенности подбора менеджеров по продажам.

Эффективное взаимодействие нанимающего менеджера и  менеджера по подбору персонала:

• Что можно ждать от менеджера по подбору персонала.
• Критерии эффективности работы менеджера по подбору персонала.
• Зоны ответственности непосредственного руководителя и менеджера по персоналу.   

Алгоритм заполнения заявки на  подбор сотрудника:

• Функции - компетенции- критерии.
• Критерии правильно заполненной заявки.

Интервью при подборе сотрудника:

• Структура интервью.
• Техники ведения интервью.

Методы оценки кандидата:

• Алгоритм оценки кандидата по 4 критериям (может, хочет, управляем/совместим, безопасен).

По окончании тренинга участники смогут:

• Понимание рынка труда.
• Знание способов взаимодействия с менеджерами по персоналу.
• Умение эффективно взаимодействовать с менеджерами по подбору персонала.
• Умение правильно заполнять заявку на подбор.
• Умение проводить интервью с минимальными потерями времени.
• Умение оценивать кандидатов.

Методы ведения тренинга

Особенностями данного тренинга является работа с кейсами участников. Участники делятся на подгруппы, каждая подгруппа выбирает вакансию и полностью готовит интервью по данной вакансии.