Индивидуальная оценка сотрудников

Рада провести для вашей компании индивидуальную оценку сотрудников. Как тренер-методолог и руководитель корпоративного обучения подберу для вас подходящую кандидатуру с релевантным опытом для реализации оценки персонала.

Ваши преимущества проведения оценки сотрудников компании:

1. Объективное понимание сильных и слабых сторон сотрудников - поможет выстроить точечные планы развития каждого сотрудника
2. Возможность развития кадрового резерва и преемственности - поможет выявить потенциальных лидеров и спланировать кадровые перемещения
3. Повышение мотивации и вовлеченности персонала, поскольку сотрудники получат индивидуальные рекомендации для развития и роста
4. Снижение рисков при принятии управленческих решений 
5. Увеличение эффективности обучения и развития

Как мы проводим оценку персонала:

1. Установочная сессия - определяем цели оценки, критерии и форматы
2. Подготовка и проведение тестов, кейсов
3. Персональные 1-to-1 встречи с каждым сотрудником
4. Анализ и систематизация полученных данных
5. Подготовка отчета и рекомендаций по развитию

Опыт:
Наши клиенты

Пример проекта для российской производственной компании:

Наш клиент – крупная отечественная компания по производству мягких игрушек, один из лидеров рынка России.

Задача: провести оценку руководителей для выявления сильных и слабых сторон, разработать план обучения и повысить профессиональный уровень команды. Основная цель - повышение эффективности управления и увеличение прибыли компании.

Наш HR-специалист и тренер по управленческим навыкам провел оценку руководящего состава:

1. Сотрудники проходили специализированные тесты, решали кейсы, встречались с тренером 1-to-1 
2. По каждому сотруднику был сформирован отчет по структуре: сильные стороны, зоны для развития, рекомендации по развитию компетенций
3. По итогам был сформирован  и реализован план обучения  и развития недостающих навыков у руководящего состава