Игра "Каузальный интеллект в бизнесе"

по договоренности

Мы живем в быстро меняющемся мире, где информация устаревает быстрее, чем мы успеваем ее применить. Бизнес-среда является фронтом развития успешности нашей цивилизации. И деньги, прибыль бизнесов показывают, насколько грамотно его лидеры могут  создавать успешные стратегии. Неправильные решения ведут к разорению, а правильные – к успеху и богатству.
 
Существует ли тренажер, занимаясь на котором мы с вами смогли бы повысить нашу способность быть эффективными в ситуации хаоса, кризиса и непредсказуемости реальности?
Да – этот тренажер – игра «Каузальный интеллект». Ее можно использовать для развития компетенций ключевых сотрудников и, в первую очередь, это эффективность в ситуации неопределенности и умение принимать успешные решения.
Также может использоваться для проведения командных сессий со следующими целями:
- прояснение истинных причин сложностей во взаимодействии между членами команды или между сотрудниками разных подразделений,
- поиск конструктивных способов решения конфликтов между сотрудниками или подразделениями,
- поиск нестандартных решений для ситуаций, когда привычные решения не работают.
 
В индивидуальном формате для руководителей игра помогает выявить привычные и неосознаваемые шаблоны поведения, увидеть возможности выхода из замкнутого круга, принять решения в непростой ситуации. Авторская разработка к.пс.н.Ж.Завьяловой.

Каузальный интеллект - это культура взаимодействия с реальностью. Тренирует следующие качества:

1. Влиятельность: умение влиять, управлять, трансформировать изменяемые аспекты реальности (менеджмент, власть, креатив) - для бизнеса это означает повышение эффективности любых вложенных ресурсов и усилий.

2. Толерантность умение принять в гармонии неизменяемые аспекты реальности - отсутствие этого качества для бизнеса означает невосполнимый слив ресурсов в то, что уже не работает, не приносит дохода.

3. Мудрость: умение различать аспекты первого и второго. Топ-менеджеры и владельцы бизнеса, целенаправленно развивающие в себе это качество, получают доступ к возможностям и ресурсам, невидимым другим участникам рынка. 

В дополнении к этому игра дает представление о 7 уровнях восприятия реальности и типах задач, которые наиболее эффективно решаются с каждого из этих уровней. Именно несоответствие уровня мышления уровню задачи превращает ее в нерешаемую. И, наоборот, когда руководитель учится в ходе игры определять оптимальное состояние для решаемой задачи и целенаправленно входить в него, перед ним открываются ранее недоступные решения и возможности. 

Программа:

1. Определение каузального интеллекта и его роль в бизнесе

2. Научные открытия в основе каузального интеллекта

3. 7 уровней восприятия: их особенности, ключевые мотиваторы, типы задач, решемые на каждом уровне.

4. Примеры использования в бизнесе

5. Проведение игры

6. Подведение итогов: резюме полученных инсайтов, индивидуальные и командные выводы. 

Продолжительность игры от 2 часов в зависимости от заинтересованности участников и сложности прорабатываемых вопросов. 

По желанию заказчика игра может быть дополнена групповой сессией по выработке плана дальнейших действий или быть частью семинара-практикума "Интегральные технологии развития людей и организаций" или тренинга "Управление изменениями".