Игра по развитию навыков публичного выступления «Бредогенератор»

от 30 000 до 50 000  ₽

Многим компаниям уже надоели классические тимбилдинги, уже все веревки облазили, во всех интеллектуальных играх поиграли. И каждый раз встает вопрос, как же командообразовать сотрудников, да так, чтобы еще с пользой. Тогда вам точно нужно провести игру «Бредогенератор» - игра на развитие навыков публичного выступления.

Зачем?

1. Развить навыки публичного выступления у сотрудников
2. Командообразовать сотрудников
3. Развить креативное мышление у сотрудников
4. Повысить уверенность в выступлениях у сотрудников
5. Научить легкости общения и коммуникаций
6. Развить soft skills у сотрудников
7. Использовать уникальный подход к развитию персонала «тренинг+ игра»

Общая схема игры
1 этап. Разминка
Участники вникают в игру, тренируются в навыках публичного выступления
2 этап. Ответы на вопросы
От каждой команды по очереди выходит участник и отвечает на шутливые вопросы ведущего.
Задача игрока: ответить на них, связывая слова из карточки.
3 этап. Эмоциональный
От каждой команды выходит участник, вытягивает карточку и импровизирует, по ходу импровизации появляются задания с эмоциями.
4 этап. Дебаты
По одному участнику от команды выходит и устраивают дебаты на заранее подготовленную тему. Участники в своих аргументах используют слова из карточки. У участников есть шутливые роли, которые видят только зрители.

Преимущества:

Почему именно я?

10 лет -  в сфере проведения тренингов, консалтинга, развития и подбора персонала

8 лет -  являюсь ведущим преподавателем программы МВА в бизнес-школе Высшая Школа Экономики.  

Опыт управления: 

• Заместитель управляющего делами Правительства и развития кадрового потенциала Нижегородской области
• Директор по персоналу крупнейшего рекламного агентства Нижнего Новгорода
• Ведущий тренер компании МТС по ПФО
• Руководитель учебного центра

Как я работаю? 

Практика более 80 %

Теорию сейчас можно получить из книг, статей, обучающих видеоуроков. Практику получить только на собственном опыте. Мне важно, чтобы после тренинга я видела результат изменений участника.  

100% Вовлеченность участников

Благодаря умелому сочетанию приемов и техник, групповой и индивидуальной работы участники полностью погружаются в процесс.

Конструктивная обратная связь

Только давая конструктивную ОС с выявлением сильных и слабых сторон участника можно достигнуть максимальный эффект от обучения.

Ответственность 50 на 50

Каждый участник несет равноправную ответственность с тренером за полученный результат. Без понимания этого невозможно научить взрослого человека. 

Опыт:

Работала со следующими компаниями:

МТС, Ростелеком, Сбербанк, Технониколь, Ascona, ARaymond, Ushin, Лукойл, Русвинил, холдинг Русское поле и другие.  

Ресурсы:

1. Подготовленные медиаматериалы

2. Карточки для игры

Условия сотрудничества:

Формат игры

Состав участников : 5-8 человек  от компании. Это один стол .

Если участников больше, то это уже 2 стола и более.

Минимальное количество участников – 30 человек.

Максимальное- 60 человек

Продолжительность:

Максимальное время 3 часа