HR как система

по договоренности

Тренинг предназаначен для всех руководителей, кто редко или впервые сталкивается с подбором персонала, а также для тех, кому необходимо разобраться, как лучше контролировать работу отдела персонала и какие изменения может внести руководитель ради увеличения эффективности работы одного отдела.
Курс представляет подбор персонала как базовую составляющую управления персоналом и развития компании. 

Основые блоки тренинга:

• оценка компетенций;
• поиск узких мест и зон роста кандидата и/или сотрудника;
• как недостатки сделать основой мотивации сотрудника;
• как оценить работу отдела персонала;
• как построить подбор, если нет hr-а;
• как оценить работу отдела персонала;
• как эффективность работы отдела персонала влияет на прибыль компании.

Преимущества:

Опыт работы в подборе и развитии персонала с 2012г.

При заказе индивидуального обучения райтинговые беседы проводятся бесплатно.

Опыт:

Опыт подбора персонала для крупнейших российских и мировых производителей: фармацевтика, fmcg, легкая и тяжелая промышленность, b2b и b2c рынки, ретейл.

Опыт формирования службы персонала в компании;

Опыт игрофикации бизнеса. 

Ресурсы:

Аудит служы персонала;

Построение эффективной работы отдела персонала, в т.ч. подбора;

Написание скриптов для общения с кандидатами;

Написание и внедрение корпоративных игр. 

Условия сотрудничества:

Тренинг проодится как в корпоративном формате, так и в формате открытого тренинга. По договоренности возможно проведение в малых группах или индивидуально с учетом специфики работы компании.

Дле регионов возможна индивидуальные скайп-консультации.