Фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня решает задачи, связанные с основными блоками управления организацией: описания и оптимизации бизнес-процессов, регламентации деятельности, повышение производительности, оптимизация затрат на персонал, разработка систем оплаты труда позволяющей контролировать результаты и мотивировать к необходимым компанией целям, а также разработку обучающих внутрикорпоративных программ и стандартов деятельности.

Задачи проекта по фотографии рабочего дня

• l Определить состав трудовой деятельности на рабочих местах.
• l Определить трудозатраты на выполнение действий
• l Определить возможности для оптимизации работы сотрудника

Ожидаемые результаты по проекту

1. Формирование перечня закреплённых за должностью конкретных действий, частота и целесобразность.
2. Определение необходимые нормативные временные затраты на выполнение основных действий
3. Поведение итогов: в проект обязательно входит анализ полученных результатов с точки зрения эффективности распределения усилий сотрудника, соответствие квалификации и компетенциям, оценка штатная численность.

Преимущества:

Профессиональный опыт в решении различных задач, связанных с управлением персоналом в различных отраслях экономики.  

Наличие шаблонов, алгоритмов получения и обработки информации, что сокращает время проекта и облегчает взаимодействие с Заказчиком
Всегда чётко сформулированный результат моей работы, план-гафик работы и понятные критерии оценки
Аналитичность и методичность
Умение и желание понять задачу Заказчика
Умение и желание объяснять, обучать, ставить задачи, управлять и организовывать
Ориентированность на результат

Опыт:

Опыт анализа деятельности с оценкой трудозатрат:

«ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас», фотография рабочего дня Газпромнефть – Московский НПЗ (2019). На протяжении моей профессиональной деятельности анализ содержания рабочей дейтельности входило во многие решения, связанные с организационной структурой, организацией бизнес-процессов, разработкой систем оплаты труда, формирования штатной структуры, оптимизации численности.

Ресурсы:

Время, программы, опыт, коллеги