Формирование HR бюджета

Бюджет на персонал, это не просто фонд оплаты труда.  Это инструмент управления бизнесом, который напрямую влияет на прибыль, устойчивость и возможность роста. 

Я помогаю сформировать реалистичный, прозрачный и управляемый бюджет на персонал, связанный с целями компании, структурой команды и планами развития. Услуга особенно актуальна в период роста, оптимизации и реструктуризации.

Предлагаю:

- выстроить целостную картину затрат на персонал

- связать HR-бюджет с бизнес-показателями и планами компании

- сформировать понятную модель планирования и контроля

- снизить финансовые риски и управленческую неопределённость

Фокус не на сокращении, а на осознанном управлении затратами.

Этапы работы 

1. Анализ текущего состояния

структуры команды

фонда оплаты труда

переменной части и бонусов

налоговой и компенсационной нагрузки

дополнительных затрат (подбор, адаптация, обучение, итд)

Результат: прозрачная картина фактических затрат на персонал.

2. Синхронизация с целями бизнеса, в процессе разработки бюджета учитываем:

планы роста или оптимизации

ограничения по бюджету

управленческие приоритеты

Результат: понимание, какой бюджет на персонал бизнес может себе позволить.

3. Формирование бюджета, разработка:

Структура бюджета на персонал формируется в модели Excel и передается заказчику

Результат: согласованный и обоснованный HR-бюджет.

Формат работы

онлайн, с опорой на реальные данные компании

20+ лет работы HRD, HRBB

Опыт составления HR бюджетов уровня региона, подразделения, объекта - 15 лет для компаний работающих в сфере розничной торговли, логистики, e-comm