Фасилитация стратегических сессий

Фасилитация стратегических сессий — это услуга по организации и проведению эффективных коллективных мероприятий, направленных на выработку стратегии развития компании, решение ключевых бизнес-задач и укрепление командного взаимодействия.

Фасилитация помогает командам сосредоточиться на главном, генерировать идеи, формулировать конкретные цели и разрабатывать пошаговые планы их достижения в структурированном и продуктивном формате.

Что включает в себя фасилитация стратегических сессий:

Подготовка к стратегической сессии:

• Изучение специфики бизнеса, текущих вызовов и целей компании.
• Формирование программы сессии, включая повестку дня, ключевые вопросы и результаты.
• Подбор методик и инструментов фасилитации (мозговые штурмы, SWOT-анализ, методики OKR, дизайн-мышление и др.).

Проведение стратегической сессии:

Управление процессом обсуждений, чтобы каждый участник был вовлечён в диалог.

• Модерация дискуссий и разрешение возможных разногласий.
• Фокус на достижении конкретных результатов — определение миссии, целей, приоритетов и направлений развития.

Генерация идей и решений:

• Помощь участникам в поиске нестандартных подходов к решению проблем.
• Использование интерактивных форматов работы для вовлечения всей команды.

Формирование итогового плана действий:

• Разработка конкретных шагов по реализации стратегии.
• Распределение ролей и ответственности среди участников команды.
• Определение метрик и сроков для достижения целей.

Документирование результатов:

• Подготовка итогового отчёта с ключевыми выводами, решениями и планами.
• Рекомендации по дальнейшим действиям.

Преимущества фасилитации стратегических сессий:

• Повышение эффективности: Сессия проходит чётко, структурировано и без отклонений от главной цели.
• Объединение команды: Участники формируют общее видение, что усиливает их вовлечённость.
• Качественные решения: Привлечение внешнего модератора помогает избежать субъективности и добиться объективного взгляда на ситуацию.
• Экономия времени: Благодаря грамотной фасилитации команда быстро переходит от обсуждений к конкретным действиям.

Мы создаём условия, в которых ваша команда сможет максимально раскрыть свой потенциал, выработать стратегические решения и начать их реализацию уже на следующий день после сессии.

Опыт:

• Меня зовут Екатерина Новикова, я эксперт по построению отделов продаж и наставничеству отделов продаж
• Опыт в продажах - более 20 лет от менеджера до директора по продажам.
• Предпринимательский опыт - более 6 лет и продолжаем расти!
• Построено отделов с моим участием и методологией - более 60 отделов в 20 нишах
• Ежегодное повышение квалификации и обучение по лучшим международным и отечественным бизнес-программам
• Спикер и наставник государственной платформы поддержки малого и среднего бизнеса МСП.РФ и других предпринимательских сообществ

Опыт, практика, насмотренность и нацеленность на результат помогают мне глубоко видеть и понимать бизнес клиента, безошибочно находить зоны роста и развития, простраивать пошаговый маршрут и добиваться нужного результата.

Если вам нужны системные, управляемые, а значит масштабируемые продажи, напишите мне и мы придадим первый импульс вашим продажам прямо сейчас.