Эмоциональное и ситуационное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интелле

по договоренности

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, бизнес процветает, если излучает негатив и разрушение — бизнес идет ко дну.
Цель: Вдохновить и научить лидеров, управляющих, руководителей менеджеров любого уровня налаживать контакты с людьми, вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт в них, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. Лидеры поймут как на практике вызывать в людях отклик, стимулировать активность
Продолжительность: 2 (два) тренинговых дня с 10:00 — 18:00. Группа 12 человек

Содержание программы:

• Понятие эмоционального интеллекта и его составляющие.
• Эмоциональный интеллект и IQ
• Самовосприятие
  Способность к эмоциональному самоосознанию. Как понять свои эмоции, их причину и воздействие, которое они оказывают на мысли и действия. Взгляд на себя с разных сторон. Определение своих сильных и слабых сторон. Внутренние точки опоры и их связь с ценностями. Определение жизненных приоритетов.
• Самомотивация. Понимание «что хочу» и «зачем хочу». Оптимальное количество и качество жизненных целей. Постановка целей в формате результата
• Саморегулирование. Исследование своего эмоционального и инстинктивного мира. Понимание потребностей, «зашитых» в страхах и опасениях. Техники переосмысления и рефрейминга.
• Управление стрессом
  Как оставаться оптимитичным, преодолевая сложные ситуации, и организовывать поведение в непредсказуемых обстоятельствах.
• Самовыражение
  Что такое эмоциональная экспрессия? Как стать самоуправляемым и свободным от эмоциональной зависимости.
• Принятие решений
  Как эмоции влияют на принятие решений. Как научиться сопротивляться внутренним порывам, которые могут привести к необдуманному поведению.
• Межличностные отношения
  Как эмпатия способствует развитию и поддержке взаимовыгодных отношений. Как отличить лидера от социально успешного психопата. Развитие эмпатии. Как понимать другого человека? Техники настройки на интересы и чувства другого человека. Резонанс эмоций – развитие тонкой настройки восприятия. Расширение границ принятия «чужого» — формирование «оффшорной» эмоциональной зоны.
• Социальная ответственность руководителя
  Руководитель, как главный субъект влияния на выборы и рост сотрудников, определяющий их ответственность и будущее.
• Лидерский репертуар. Лидерские способности. Как закрепить изменения лидерских качеств.
• Развитие эмоционального интеллекта на уровне организаций. Эмоциональные установки коллектива. Действительный и желаемый образ компаний.
• Ситуационное лидерство. Согласование стиля лидерства с уровнем развития способностей; Уровни способностей от цели; Стратегии борьбы с потерей заинтересованности;

Сфера: корпоративная.  

Клиенты: Хендэ Моторс СНГ, Мазда Мотор СНГ, ОАО «Сбербанк России», ПАО «Банк ВТБ 24», Altezza, ООО «Автомагистраль», ООО «Технический Центр Кунцево»,  ЗАО «Авилон АГ», ЗАО «Цезарь Сателлит».  

Стоимость: 70 000 руб.